الرئيسية > تعلم معنا > التنمية الإدارية > الإدارة العامة وإدارة الأعمال > التغلب على الضبابية في رؤية الشؤون المالية

التغلب على الضبابية في رؤية الشؤون المالية
الفئة :  التنمية الإدارية   القسم :الإدارة العامة وإدارة الأعمال
تمت الاضافة بواسطة :فريق عمل الموقع                الكاتب: د. فهد بن سعود العنزي
التغلب على الضبابية في رؤية الشؤون المالية
15/10/31 12:14:36 م

جوان سوتكن
ترجمة :مازن عز الدين
إن أكثر ما يصادف من حجارة العثرات هي تلك الحالة التي أطلق عليها اسم "متلازمة الضبابية المالية"، والتي تتمثل من خلال عدم مسك سجلات مالية، وإهمال تسوية دفاتر الشيكات، وترك الفواتير جانبا من غير أن تفتح ملغلفاتها، وكتابة شيكات من غير رصيد كاف، والإنفاق باستخدام بطاقة الائتمان إلى حد يربو عن الحد الأعلى المسموح به. كما تشتمل أعراض هذه المتلازمة على مخاوف عامة من عدم المقدرة على توفير ما كاف لتغطية قيمة الشيكات أو الوفاء بالتزامات مالية، والإحساس بالعجز عن توفير فائض من المال، وتعجب المرء المستمر من عدم درايته بكيفية إنفاقه لماله وإلى أين ذهب هذا المال، ووجود قلق دائم حيال المستقبل الإقتصادي.


إذا كانت أعراض هذه المتلازمة تبدو عليك بشكل متكرر، فعليك أن تدرك بأنك ربما تفتقر إلى عادات ثابتة للتعامل مع المال وعالمه. وعليك أن تتبين كذلك أنه لما كان الناس غالبا ما يربطون قيمتهم كأشخاص بما يملكون من مال، فالتعامل مع الأمور المالية الشخصية قد يتسبب تلقائيا في نشوء أحاسيس غير مرضية. ولكي تتخلص من هذا النوع من ردود الفعل قد تعود نفسك من حيث لا تري على تجنب مواجهة الأقرام المتعلقة بشؤونك المالية.
والأسوا من ذلك، فحيث أن المدارس الحكومية نادرا ما تعلم إدارة الشؤون المالية الشخصية، فلربما كنت أنت واحدا من الكثيرين الذين يفتقدون إلى الألفة مع لغة المال، الأمر الذي يؤدي إلى الشعور بالإحراج عند طلب المساعدة.


ومهما كان من سبب وراء نشوء "متلازمة الضبابية المالية" لديك، عليك أن تتبين الطبيعة المؤقتة للمنغصات المرافقة للوضوح غير المألوف في رؤيتك المالية. إن غالبية الناس الذي أعمل معهم يكتشفون، بالإضافة إلى تقهقر المتلازمة لديهم، إحساسا جديدا بالأمن والطمأنينة والثقة بقدراتهم على جني الثروة. ويمكن مقارنة المنغصات العرضية المصاحبة للمراقبة الدقيقة للأمور المالية بالآلام العضلية الناجمة عن اتباع برنامج تمرين لياقة بدنية جديد.
المصدر: ابنِ عضلاتك المالية.

توثيق مصدر المقال
تلتزم   مهارات النجاح للتنمية البشرية بحماية حقوق المؤلفين وكتاب مقالات تعلم وإبرازهم . ولتوثيق ذلك نود هنا أن نبرز معلومات توثيقية عن كاتب المقال: د. فهد بن سعود العنزي .
 
كما تلتزم مهارات النجاح بحفظ حقوق الناشر الرئيسي لهذا المقال وندعوكم لزيارة صفحة الناشر بدليل الناشرين لمقالات موسوعة تعلم معنا  من خلال الظغط على اسم المصدر ، كما نتقدم بالشكر أجزله والتقدير أجله للناشر لمساهمته الفاعلة في نشر مصادر المعرفة.
 
المصدر (الناشر الإلكتروني الرئيسي لهذا المقال ): مهارات النجاح للتنمية البشرية
رابط صفحة المقال في موقع  الناشر (المصدر الرئيسي): أنقر هنا
 
عدد القراءات : ( 7189 )   عدد مرات الطباعة (  0 )
أخر تعديل تم بواسطة
حفظ المقال
عدد القراءات  ( 7189 )     عدد الطباعات ( 0   )  عدد مرات الارسال  ( 0)
المشاركات والتعليقات المنشورة بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل الرأي الرسمي لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بل تمثل وجهة نظر كاتبها .
جدول الدورات التدريبية القادمة
جدول الدورات التدريبية المنفذة للحقيبة التدريبية
حقائب تدريبية حول الخبر ننصح بالإطلاع عليها
مبادئ إدارة الأعمال
التنمية الإدارية
الإدارة العامة وإدارة الأعمال

علم الإدارة هو أحد العلوم الإنسانية الحديثة، وقد اهتم بالطريقة المثلى للقيام بالأعمال في المؤسسات . ويمكن تعريفه بأنها : مجموعة القواعد والمبادئ العلمية التي تهتم بالاستخدام الأنسب للموارد من قِبَل المؤسسات لتحقيق هدف المؤسسة بأقل وقت وجهد وكلفة ممكنة . لهذا فإن هذه الحقيبة التدريبية تستهدف تدريب كافة العاملين وكافة المنتسبين لمنظمات الأعمال الخاصة وكافة القيادات الإدارية بكافة مستوياتهم فهي تعد برنامج تدريبي أساسي لجميع القيادات الإدارية خاصة في مجال العمل الإداري الخاص . تهدف هذه الحقيبة التدريبية إلى تعريف المشاركين بالمفهوم الحقيقي لإدارة الأعمال من حيث التعريف بها وبأبعادها الرئيسة إضافة إلى توضيح الدور الرئيسي والذي يتناسب وأهميتها باعتبارها مجموعة من المفاهيم...

مبادئ إدارة الأعمال
عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 18946  ) عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 0 )
أساسيات الإدارة الحديثة
التنمية الإدارية
الإدارة العامة وإدارة الأعمال

الإدارة الحديثة هي أسلوب يقوم على إدارة وتوجيه الموارد بشريه والماديه وتنظيمها في بنيات أو هيكليات ديناميكيه لبلوغ نتائج وأهداف مشتركه ترضي المستفيدين من تحقيقها وتؤمن للعاملين فيها الشعور بسعادة المنفذ بإتقان .  وهو بالتالي التوظيف الأفضل للموارد البشرية والمادية لتحقيق الإنتاج الأفضل للسلع والخدمات كماً و نوعاً . لهذا فإن هذه الحقيبة التدريبية تستهدف تدريب كافة العاملين وكافة المنتسبين لمنظمات الأعمال وكافة القيادات الإدارية بكافة مستوياتهم فهي تعد برنامج تدريبي أساسي . تشمل المادة العلمية لهذه الحقيبة التدريبية على موضوعات مختلفة عن علم الإدارة بمفاهيمها المختلفة ، مع التركيز على وظائف الإدارة  ووظائف المنظمة ، وغيرها من الموضوعات المرتبطة بمبادئ الإدارة الح...

أساسيات الإدارة الحديثة
عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 36908  ) عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 0 )
المدير الفعال والإنجاز العالي
التنمية الإدارية
الإدارة العامة وإدارة الأعمال

الإدارة علم وفن ، وفي ظل متطلبات اإدارة الحديثة التي تسعى لتلبية حاجات العملاء وتحقيق رسالة ورؤية والمنظمة ومراعاة التطورات المذهلة في مجال العلوم الإدارية والمطالبة بالكفاءة والفاعلية العالية لتحقيق اعلى درجات الانتاجية ، اصبحت مهمة المدير هي كيفية تحقيق الإنجاز العالي وفق الإمكانيات المتاحة والقدرة على تطوير مكونات المنظومة الإدارية لتحقيق هذه الإنجازات . والقدرة على قيادات المنظمة نحو مؤشرات أداء عالية تتوافق وسقف الطموحات والتطلعات وهذا البرنامج هو وسيلة فعالة لإكساب المدراء مهارات الإنجاز العالي ضمن المنظومة الإدارية .

المدير الفعال والإنجاز العالي
عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 11096  ) عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 10 )
مقاطع فيديوا ذات صلة بالمقال ننصح بالإطلاع عليها

أخبار ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها
مقالات أخرى ننصح بقرائتها
أدوات الرقابة على مستوى الفرد
الإدارة العامة وإدارة الأعمال
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري                  الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية
تهدف إدارة أي منظمة إلى تحقيق أعلى إنتاجية لها، داخل الإدارات والأقسام المختلفة فيها. ولكن في احسن الظروف وفي احسن الإدارات، يمكن ان تشاهد أمثلة من الأداء المنخفض. وقد يرجع السبب في انخفاض الأداء إلى مشاكل في المواد، والخامات، والآلات، والتنظيم. كما قد يرجع إلى الأفراد أنفسهم. بل يمكن القول أن الأفراد هم من يرجع إلى أن الأفراد هم الذين يتحكمون في المواد والخامات والآلات. وعليه وجب الاهتمام بالرقابة على أداء الأفراد. والأدوات التي يمكن استخدامها للرقابة على الأداء على مستوى الفرد يمكن تقسيمها إلى ما يلي: • الرقابة الذاتية على الأداء. • تقييم أداء العاملين. • متابعة منخفضي الداء. أولاً: الرقابة الذاتية على الأداء تعني الرقابة على الذات Individual Self-Control أنشطة الرقابة الت... أدوات الرقابة على مستوى الفرد
عدد المشاهدات ( 1263 )     عدد الردود ( 0 )  عدد مرات الطباعة ( 0 )
التفاصيل...
أدوات الرقابة على مستوى الإدارات والأقسام
الإدارة العامة وإدارة الأعمال
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري                  الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية
تستخدم الإدارات والأقسام أو أي وحدة تنظيمية أخرى مجموعة من الأدوات الرقابية. والقاعدة البسيطة التي يمكن تقدمها إليك هي: أن أي أداة من أدوات التخطيط التنفيذي يمكن أن تستخدم للرقابة أيضاً. فجداول العمل، وخرائط العمل، وقوائم العمل، والموازنات المختلفة كلها أساليب للتخطيط، وترجمة الأهداف إلى خطط وتوقعات بالتنفيذ. وعند التنفيذ الفعلي، يقوم المدير بملء قوائم وخرائط وميزانيات تشبه تماماً ما تم استخدامه عند التخطيط، أو ربما يكتب على الخطط التنفيذية التقديرية التي وضعت في بداية العام، الأرقام الحقيقية للتنفيذ في نهاية العام، وبمقارنة أرقام الخطة بأرقام التنفيذ، يستطيع المدير أن يتبين مدى تحقيق الخطة، ومدى الانحرافات والمشاكل ونقاط الضعف التي يواجهها، وبالتالي يستطيع أن يتابع وأن يراقب الأداء في إدار... أدوات الرقابة على مستوى الإدارات والأقسام
عدد المشاهدات ( 1189 )     عدد الردود ( 0 )  عدد مرات الطباعة ( 0 )
التفاصيل...
أدوات الرقابة على مستوى المنظمة
الإدارة العامة وإدارة الأعمال
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري                  الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية
بالرغم من أن هناك خطوات متعارف عليها للرقابة، إلا أن المدير الممارس لعملية الرقابة يود أن تكون في ده أدوات مستقرة وذات فعالية للرقابة، وتتعدد أدوات الرقابة التي يمكن أن يستخدمها المدير في عمله، هذا ويمكن تقسيم أدوات الرقابة غلى ثلاثة مستويات: أولها أدوات الرقابة على مستوى المنظمة ككل، وثانيها على مستوى الإدارات على الأقسام، وثالثها على مستوى الفرد. تتم الرقابة على مستوى المنظمة للتحقق من صحة المسيرة العامة للمنظمة، ومن تحقيقها للأهداف التنفيذية العامة، ومن تحقيقها لنتائج الخطة كلها، وتتم الرقابة على مستوى المنظمة باستخدام أدوات تقيس الإنجاز العام، غالباً في نهاية عام، حينما تتحقق نتائج تظهر في الحسابات الختامية للمنظمة. ومن اهم ادوات الرقابة على مستوى المنظمة هي ما يلي:  الرقابة با... أدوات الرقابة على مستوى المنظمة
عدد المشاهدات ( 1319 )     عدد الردود ( 0 )  عدد مرات الطباعة ( 0 )
التفاصيل...
ماهية وطبيعة الرقابة
الإدارة العامة وإدارة الأعمال
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري                  الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية
تأتي الرقابة كآخر وظيفة إدارية، وذلك بعد كل من التخطيط والتنظيم والتوجيه. وهي وظيفة مهمة تساعد المديرين على التحقق من أن العملية الإدارية تسير في مسارها السليم، وإن حادت عن هذا المسار فهي تقوم بتصحيحه. ويتم ذلك من خلال الالتزام بخطوات سليمة تضمن متابعة الأداء (والتنفيذ) ومقارنته بالخطة (والأهداف) للتحقق من مدى التزام التنفيذ بالخطة، وإن كان هناك أي انحراف عن الخطة يتم تصحيحه. ويجب تزويد المديرين بأذونات رقابية تساعده على التحقق من مدى التزام التنفيذ بالخطة، سواء كان ذلك على مستوى المنظمة، أم على مستوى الإدارات والأقسام، أم على مستوى الأفراد. ويساعدك هذا الفصل، عزيزي القارئ، على رفع مهاراتك في استخدام أدوات الرقابة. الرقابة هي مقارنة الأداء الفعلي بما هو مخطط واتخاذ الإجراءات التصحيحية... ماهية وطبيعة الرقابة
عدد المشاهدات ( 1180 )     عدد الردود ( 0 )  عدد مرات الطباعة ( 0 )
التفاصيل...
القيادة
الإدارة العامة وإدارة الأعمال
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري                  الكاتب: الدكتور/ أحمد ماهر    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية
إن القيادة ليست أمراً سهلاً كما تعتقد. فلا يمكن لأي شخص أن يملك القدرة على التأثير على الآخرين بسهولة. ولا تأتي هذه القدرة للشخص من فراغ. لأنها نتاج تجارب يحصل عليها الفرد من عدة مصادر، وربما يمكن القول أن الفرد هو قائد لأنه يتصف بصفات شخصية تميزه عن غيره وتجعله قائداً. وربما لأنه يستطيع استخدام أنماط سلوكية جيدة في التأثير في مرؤوسيه. وربما لأنه يستطيع احتواء المواقف المحيطة به في تحديد تصرفاته. والواقع أن كل هذه الاستنتاجات سليمة حيث أن القيادة هي نتاج لصفات شخصية، ونمط للتصرف، وتكيف مع البيئة والموقف المحيط. وعلى كل مدير أن يحاول أن يبني مهاراته القيادية، والأجزاء التالية ستوضح لك كيف تكون قائداً ناجحاً، من خلال ما تتعرض له من مبادئ ومهارات القيادة التالية : أولاً: تعرف على معنى ... القيادة
عدد المشاهدات ( 1169 )     عدد الردود ( 0 )  عدد مرات الطباعة ( 0 )
التفاصيل...
12345678910...
محتويات بالمكتبة الالكترونية ذات صلة بمحتوى المقال ننصح بالإطلاع عليها
مسمى المحتوى: عرض تقديمي : الوظائف الإدارية
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :الإدارة العامة وإدارة الأعمال
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : تجميع فريق العمل
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف :Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي :  الوظائف الإدارية
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : الوظائف الإدارية : نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint : يحتوي على الأتي الوظائف الإدارية التخطيط : أي تحديد الأهداف ، والتنبؤ بنتائجها وحل الأمور الصحيحة .التنظيم : ويعني معرفة ما هو المطلوب لتأدية عمل ما ، ومن عليه القيام بهذا الأمر التوجيه : أي التعليم ، التنسيق ، التحرك والإرشاد .السيطرة : وتعني المراقبة والتأكد أن كل شيء يسير تبعاً للخطة الموضوعة سابقاً قيادة الناس إلى الطريق الصحيح .إطلاع الآخرين بما عليهم القيام به . بعث الحماس في العمال ليؤدوا أعمالهم بطريقة ممتازة
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (315) عدد مرات التحميل ( 43)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى: كتاب : 10 أسرار بسيطة لأعظم رجال الأعمال في العالم
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :الإدارة العامة وإدارة الأعمال
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : كارمين جالو
التصنيف : كتاب
نوع الملف :PDFs
كتاب  :  10 أسرار بسيطة لأعظم رجال الأعمال في العالم
نبذة عن المحتوى : كتاب : 10 أسرار بسيطة لأعظم رجال الأعمال في العالم المؤلف : كارمين جالو الطبعة : الأولى الناشر : مكتبة جرير "إذا كنت تدير شركة أو تطمح في ذلك، فيجب عليك أن تقرأ هذا الكتاب حتى تدرك كيف أن الرئيس التنفيذي للشركة هو أكثر أداة فعالة في ترسانة التواصل الخاصة بالشركة و على أن يكون متميزا بين عملائه و موظفيه و المستثمرين الآخرين."هيوارد شولتز كيف يمكنك أنت أيضاً تعلم الأسرار وراء براعة أعظم الرؤساء التنفيذيين في تقديم العروض التقديمية.الثناء الذي ناله كتاب 10 أسرار بسيطة لأعظم رجال الأعمال في العالم إنك كقائد ينبغي أن تفعل ما هو أكثر من دعم الاسم التجاري لشركتك...لابد لك أن تعيش من أجله! يقدم لنا كارمين جالو كتاباً جديداً سيبين للمدراء والمسؤولين التنفيذيين الكيفية التي يمكن بها ضمان نجاح منتجا...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (434) عدد مرات التحميل ( 66)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى: كتاب : ماجستير إدارة الأعمال في عشرة أيام
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :الإدارة العامة وإدارة الأعمال
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : ستيفن سيلبجر
التصنيف : كتاب
نوع الملف :PDFs
كتاب  :   ماجستير إدارة الأعمال في عشرة أيام
نبذة عن المحتوى : كتاب :ماجستير إدارة الأعمال في عشرة أيام المؤلف : ستيفن سيلبجر الطبعة : بدون من إصدار:مكتبة جرير يضم كتاب "ماجستير إدارة الأعمال في عشرة أيام أحدث الموضوعات التي التي يتم تدريسها في كبرى كليات الأعمال الأمريكية بما في ذلك القيادة ، و أخلاقيات الشركةوالتخطيط المالي و الاستثمار العقاري حيث يستخلص هذا الدليل الذي أشيد به على المستوى الدولي وبيع منه أكثر من 200 ألف نسخة في الولايات المتحدة ودول العالم جوهر أشهر مقررات الأعمال التي تدرس في هارفارد و ستافورد و جامعة بنسلفانيا وجامعة شيكاغو ، وجامعة نورث وسترن ،وجامعة فيرجينيا ويستقي سيلبجر بحثه مباشرة من مذكرات طلاب ماجستير إدارةالأعمال الحقيقيين الذين يلتحقون بهذه الكليات العليا اليوم : سوف تتعلم في هذا الكتاب قراءة و فهم القوائم الماليةفهم فكرة...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (510) عدد مرات التحميل ( 89)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى: كتاب : الثروة التلقائية
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :الإدارة العامة وإدارة الأعمال
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : مايكل ماسترسون
التصنيف : كتاب
نوع الملف :PDFs
كتاب  :  الثروة التلقائية
نبذة عن المحتوى : كتاب:الثروةالتلقائيةالمؤلف :مايكل ماسترسون الطبعة : بدون من إصدار : مكتبة جرير إذا كنت تشعر بالخوف من أن تدمرك البرامج المالية التى تعدك بأن تصبح غنيا بسرعة من خلال النصائح الخاصة بمضاربات البورصةأو استراتيجيات الأنشطةالتجارية العالية الخطورة وليس لديك صبر فى أن تستثمر مالك فى خطة مدخرات تستغرق ثلاثين أو أربعين عاما كي تستفيد من الفائدة المركبة ,فإنك اخترت الكتاب المناسب فى هذا الكتاب يعتمد المؤلف على خبراته وتجاربه الشخصية وكذلك خبرات وتجارب الخبراء فى مجالات التعاقد والاستثمار والعقارات , كى يقم لك برنامجا كاملاعن تحقيق الاستقلال المادى , ويتمحور كتاب الثروة التلقائية حول ستة مبادئ أساسية سوف يبين لك الكيفية التى تنمى بها مهارات و عادات تحقيق الثراء بشكل تلقائى ينقسم البرنامج الفعال ال...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (398) عدد مرات التحميل ( 30)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى: كتاب : المدير ذو أسلوب الدقيقة الواحدة
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :الإدارة العامة وإدارة الأعمال
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : د. كينيث بلانتشارد ، د. سبنسر جونسون
التصنيف : كتاب
نوع الملف :PDFs
كتاب  :  المدير ذو أسلوب الدقيقة الواحدة
نبذة عن المحتوى : كتاب : المدير ذو أسلوب الدقيقة الواحدةالمؤلفون:د. كينيث بلانتشارد د. سبنسر جونسون ترجمة : محمد نجيب المقطوش مراجعة:الدكتور يحي محمدالحسن الدكتورخالد حسن زروق الطبع بدون من إصدار : بدون هذا الكتاب هو تجميع بسيط لما تم تعلمه من العديد من الحكماء وما تم اكتسابه من خلال الخبرات ولأهمية مصادر الحكمة فإننا ندرك أيضأ أن الأفراد العاملين معك بصفتك مديراً لهم سينظرون إليك باعتبارك واحداً من مصادر المعرفة و الحكمة لهم وذلك فإننا على ثقة بأنك ستطبق المعرفة التى تكتسبها من هذا الكتاب في أعمالك الإدارية اليومية :اقتطع دقيقة في اليوم لكي تراجع أهدافك تقيم أدائك تقرر هل يتساوى أدائك مع أهدافك شعار مديرالدقيقة الواحدة أفضل دقيقة أقضيها هي تلك التي استثمرها في الناس
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (383) عدد مرات التحميل ( 47)
 التفاصيل...
123
الابلاغ عن مقال سيئ
عنوان البلاغ  
محتوى البلاغ  
 
التعليقات على المقال
تفضل بالتعليق على المقال
الاسم  
عنوان التعليق: 
 
نص التعليق: 
 
البريد الالكتروني:    

 إدارة تعلم معنا 
 
الدورات التدريبية القادمة
 
كاتب المقال
 
مقالات أخرى للكاتب
 
خدمات موسوعة تعلم معنا
Skip Navigation Links
 
خـــدمــــاتــنــا الالكترونية
Skip Navigation Links
 

القائمة البريدية
من أجل التعرف على جديد برامجنا التدريبية وخدماتنا الالكترونية أضف بريدك الى قائمتنا البريدية
 
 
خدمة اشعار SMS
يطيب لنا ان نزودك بأحدث الفعاليات والبرامج والإضاءات التحفيزية وجديدنا على موبايلك مباشرة وبشكل دوري
الاسم  
الدولة  
المدينة
فضلاً ادخل رقم الهاتف المحمول بدون الصفر ودون المفتاح الدولي
الجوال    

لإلغاء الاشتراك
للمزيد...

أقسام تعلم معنا
 


أكثر الكتاب مشاركة
د. محمد بن علي شيبان العامري
عدد المشاركات ( 447 )
فريق عمل تعلم معنا
عدد المشاركات ( 313 )
الدكتور/ أحمد ماهر
عدد المشاركات ( 225 )
م.يوسف مزهر يحيى عباس
عدد المشاركات ( 74 )
غير معروف
عدد المشاركات ( 74 )
 
المقالات الأكثر مشاهدة
 
من إرشيف تعلم معنا
 
من إرشيف المحتويات
 
الخلاصات



احدث الاضاءات