إدارة تعلم معنا

الدورات التدريبية القادمة

القائمة البريدية

من أجل التعرف على جديد برامجنا التدريبية وخدماتنا الالكترونية أضف بريدك الى قائمتنا البريدية
 
 

SMS خدمة اشعار

يطيب لنا ان نزودك بأحدث الفعاليات والبرامج والإضاءات التحفيزية وجديدنا على موبايلك مباشرة وبشكل دوري
الاسم  
الدولة   المدينة فضلاً ادخل رقم الهاتف المحمول بدون الصفر ودون المفتاح الدولي
الجوال    

أكثر الكتاب مشاركة

عدد المشاركات ( 447 )
عدد المشاركات ( 313 )
عدد المشاركات ( 225 )
عدد المشاركات ( 74 )
عدد المشاركات ( 74 )
الفئة : العمل الدعوي والخيري
القسم : فن إدارة المشاريع الخيرية
تمت الاضافة بواسطة : فريق عمل الموقع
إدارة المشاريع
18/09/31 09:59:59 م

المشروعات الخيرية تعد بمثابة عماد للمؤسسات الخيرية؛ فهي التي تحدث للمؤسسة تواجداً داخل المجتمع. وبقدر فعالية المشروع الخيري وإشباعه لحاجات المجتمع الفعلية تكون أهمية المؤسسة، وديمومة المؤسسة الخيرية مرهون باستمرار برامجها ومشروعاتها الهادفة والناجحة.

وإدارة المشروعات الخيرية تحتاج إلى قواعد وأسس علمية على دربها تسير المؤسسة الخيرية، فالتخطيط المدروس والإدارة الفعالة للمشروعات الخيرية يساعد في تحقيق أهداف المؤسسة في أقصر مدة وبأقل جهد وأوفر نفقة وأثمر عائد، إذا ما قورن بالتحريك العفوي غير المدروس للمشروعات، والذي قد يحرم المؤسسة الخيرية من التحقيق الأمثل لأهداف المشروعات المتقاطعة مع أهدافها.

 وبدورنا سنحاول من خلال هذه المقالة إلقاء الضوء على بعض النقاط المنهجية والتي قد تعين المؤسسات الخيرية في إدارتها لمشروعاتها الخيرية.

 

أولاً .... ضرورة وجود جهة مختصة بإدارة لمشروعات داخل المؤسسات الخيرية:

 

من أساسيات الإدارة الفنية للمشروعات داخل المؤسسات الخيرية أن تكون هناك لجنة أو إدارة خاصة لإدارة المشروعات داخل المؤسسات، وأن يتم اختيار أعضائها على أسس وقواعد علمية متكاملة؛ تجتمع فيها المعرفة بالأساليب الفنية للتخطيط وإلادارة الحديثة بجانب الرسالة الخيرية التي يحملها العاملون في القطاع الخيري الإسلامي، ويتم الاهتمام التطويري بمنتسبي تلك الإدارة بصفة دورية منتظمة، على أن يكون لهذه الإدارة نوعاً من الاستقلالية بعيداً المركزية المؤسسية المعيقة أحياناً للتحركات العمليةً.

 

ثانياً .... المؤسسات الخيرية بين أزمة الأفكار واستحداث المشروعات:

 

من الأمور الملحوظة في العمل الخيري ... معاناة المؤسسات الخيرية لما يمكن أن نطلق عليه " أزمة الأفكار الخيرية"، وهي أزمة عامة في شتى المجالات وليست مقتصرة على العمل الخيري فقط، وذلك لأن قوامها العقل الإبداعي التجديدي وهو عملة نادرة في كل الأزمان، لذا فمن الأهمية بمكان للمؤسسات الخيرية الباحثة عن التميز والتجديد أن تبحث عن العقل الإبداعي الخيري وتتبناه وترعاه؛ وأن تضمه لفريق العمل المعني بالمشروعات الخيرية فور الوصول إليه، فهذا العقل هو مهندس المشروعات الابتكاري وباقي الفريق هم التنفيذيون، وبدونه ستختزل المشروعات الخيرية ويبتر تشعبها.

وهذه الشخصية إن نجحت المؤسسة الخيرية في الوصول إليها؛ فينبغي حينها رعايتها رعاية خاصة، وذلك حتى لا ينشغل بأية أمور حياتية تفسد عليه شغله الإبداعي.

والوصول لمثل هذه الشخصية يستلزم مجهوداً مكثفاً من قبل المؤسسات الخيرية للبحث عنه، مع المراقبة الدقيقة لانتاجات المهتمين بالعمل الخيري، وكذلك تجمعات رعاية الموهوبين من جمعيات للموهوبين أو مسابقات للمبدعين، أو غير ذلك من تجمعات يسمح مناخها بظهور العقليات الإبداعية المتفردة.

 

ثالثاً.... تكوين قاعدة بيانات للمشروعات الخيرية:

 

تكوين قاعدة بيانات للمشروعات الخيرية يجعل المؤسسة الخيرية واقفة على غالبية المشروعات التي أجريت على أرض الواقع، ومن ثم تتكون لديها رؤية شاملة للمشروعات تسمح باختيار المناسب لها من بينها.

وقاعدة البيانات تلك تستلزم باحث محترف متخصص في العمل الخيري، لديه قدرة على التعامل مع المراجع والمصادر البحثية الموثقة لتجارب ومشروعات المؤسسات الخيرية الإسلامية، وكذا القدرة على المسح الشامل لمشروعات المؤسسات الخيرية من خلال مواقعها على شبكة الانترنت، أو التقارير السنوية للمؤسسات الخيرية والموجودة بالمؤسسات الخيرية أو الجهات الحكومية المنوط بها الإشراف على تلك المؤسسات، وذلك في حالة وجود صعوبة في الوصول للتقارير. ليتم بعد ذلك تصنيف وتبويب وجدولة المشروعات بصورة تيسر استيعاب المشروعات.

 وحبذا لو ذكر الباحث المكلف ملاحظات المشروعات من ايجابيات وسلبيات صاحبت التطبيقات العملية لها ووثقتها الأدبيات الراصدة أو تقارير المؤسسات.

 

رابعاً .... المسابقات كآلية للحصول على المشروعات الخيرية المبتكرة:

 

تُعد المسابقات وسيلة فعالة في استشراف إبداعات وابتكارات العالم الإسلامي، والحصول على أفكار إبداعية لمشروعات خيرية من قبل المسلمين.

 وهذه المسابقات يتم طرحها  في وسائل الإعلام المختلفة، وتكون مصحوبة بجوائز مالية تحفيزية تشجع الجماهير على طرح إبداعاتها.

وكما أن وسيلة المسابقات تعين كثيراً في توفير قاعدة ممتدة من المشروعات الخيرية، فإنها كذلك قد تكشف عن مجموعة من المبدعين المنتجين، والذين قد يفيدون المؤسسة الخيرية بصفة دائمة.

 

خامساً.... استطلاع رأي مجتمع المستفيدين من خدمات المؤسسة في المشروعات التي يحتاجونها:

 

وفي ذلك مشاركة للمجتمع المحيط بالمؤسسة في صنع السياسات داخل المؤسسة؛ مما يعزز مبدأ الشورى وينمي الإحساس بالمسئولية لدى أبناء المنطقة، وكذا تكون المشروعات المقترحة نابعة من الاحتياجات الفعلية لمجتمع المؤسسة. وفي ذلك ترتيب لأولويات المشروعات من خلال رؤى عينة عشوائية من المستفيدين من خدمات المؤسسة الخيرية.

 

سادساً .... التخطيط وعمل دراسة جدوى المشروع الخيري:

 

يتم التخطيط وعمل دراسة جدوى شاملة للمشروع الخيري، ويراعى في ذلك الاجتهاد في تحديد الكلفة الفعلية الإجمالية بمشروع ميزانية مقترح شامل نفقات المشروع وأجور القائمين عليه، وهامش احتياطي للمستجدات.

وكذلك طرائق التنفيذ ومدته والفريق اللازم للتنفيذ من حيث العدد والكفاءة، والمعيقات المحتملة وآليات تجنبها.

 

سابعاًً .... الضوابط الشرعية والفقهية للمشروع الخيري:

 

الفلك الذي تتحرك فيه المؤسسات الخيرية الإسلامية هو فلك شرعي؛ يخضع لضوابط وأحكام الدين الإسلامي، لذا فإن أي مشروع جديد ينبغي أن يخضع للدراسة الشرعية قبل تطبيقه؛ وذلك لإقراره وتبيان الأحكام الفقهية المصاحبة لتنفيذه في أرض الواقع، وذلك حتى لا تقع المؤسسة في أخطاء شرعية ظناً منها أنها على الدرب الصحيح والواقع غير ذلك؛ فيحدث ما لا يحمد عقباه من فشل ومحق للبركة ومخالفة لأوامر الله وإتيان لنواهيه.

 

ثامناً.... استطلاع آراء الخبراء في المشروع الخيري:

 

ونعني بالخبراء هنا الجهات البحثية والأكاديمية المهتمة بدراسة العمل الخيري الإسلامي، وكذلك بعض القائمين على المؤسسات الخيرية، وذلك حتى يرشدوا المشروع لأفضل تطبيق، ويثروا خطة المشروع بخبراتهم ورؤاهم المنهجية.

 

تاسعاً.... تجريب المشروع الخيري وقياس حاجة المجتمع المحلي الفعلية له ودرجة أولويته:

 

قد يكون هناك مشروعاً خيرياً متكامل في مضامينه، ناجح في بقعة من البقاع، مناسباً لشريحة من الناس، لكن المجتمع المحلي الذي تعمل المؤسسة الخيرية في نطاقه ليس بحاجة لهذا المشروع؛ أو أنه في مرتبة متأخرة على سلم أولويات هذا المجتمع؛ كأن يكون المشروع مرتبط بتجميل الحي وغرز الأزهار فيه مثلاً؛ مع كونه حي فقير لا يجد الملبس أو الطعام أو المأوى ويعاني من الأمراض والأوجاع، وبالتالي لا يناسبه التجميل مع الجوع رغم أهمية التجميل.

وهنا يتم تجريب المشروع في نطاق ضيق من محيط المؤسسة، وعلى شريحة بسيطة؛ مع قياس مردود هذا التجريب، ليستفاد من ذلك عند التطبيق النهائي للمشروع.

وهذا العنصر لا يتعارض مع عنصر استطلاع آراء مجتمع المستفيدين المذكور آنفاً، فاستطلاع الرأي شمولي لسلم الأولويات كاملاً، أما التجريب فهو جزئي بتجريب مشروع بعينه.

 

عاشراًً.... تكوين فريق العمل المنفذ للمشروع:

 

من الأهمية بمكان أن يخصص للمشروع فريق عمل على كفاءة عالية في تنفيذ المشروعات وهو فريق ذو جناحين الأول وظيفي من العاملين بالمؤسسة أو المتعاونين؛ والثاني تطوعي من أهل المنطقة التي سيطبق بها المشروع، ويراعى أن يهتم بهذا الفريق -بكلا جناحيه- في النواحي المادية وتيسير مهام عملهم، وكذا التقدير المعنوي والأدبي، وذلك لأنهم قوام المشروع الذي تسعى المؤسسة لتطبيقه؛ وكلما زاد الاهتمام بهم كلما ارتفعت روحهم المعنوية تجاه المشروع الذي ينفذونه.

 

حادي عشر .... مرونة المشروع:

 

بمعنى أن يكون المشروع الخيري متسماً بالمرونة، أي أن تكون دائرته مفتوحة قابلة لحذف بعض أركانه، أو إدخال أية تعديلات أو زيادات عليه أثناء تطبيقه.

 

ثاني عشر.... الإعلام والمشروع الخيري:

 

يلعب الإعلام دوراً جوهرياً في نجاح المشروع الخيري، لذا فإنه كلما كان الإعلام عن المشروع المزمع تطبيقه من قبل المؤسسة من خلال وسائل الإعلام المتعددة، كلما كان ذلك أفعل للمؤسسة في تطبيقها للمشروع وتحقيقه لأهدافه.

ووسائل الإعلام التي يمكن استخدامها تختلف تبعاً لقدرات المؤسسات المالية، وحجم المشروع، ومستوى تغطيته الجغرافية.

 

ثالث عشر.... تسجيل خطوات المشروع:

 

المؤسسات الخيرية التي تحرص على تسجيل وتوثيق كافة خطوات المشروع الخيري، تستفيد من ذلك في ضبط المشروع وتقويمه، وكذا توثيق الخبرات، الأمر الذي يفيدها مستقبلاً؛ كما يفيد أيضاً المؤسسات الأخرى التي تسعي لتطبيق مثل هذا المشروع.

 

رابع عشر... تقويم المشروع وقياس عوائده:

 

وهي آخر مرحلة في التعامل مع المشروع الخيري وفيه يتم قياس نجاحات وإخفاقات المشروع وكذا جوانب القوة والضعف في التنفيذ؛ ليتم بذلك معرفة مدى تحقيق المؤسسة لأهدافها من هذا المشروع.

 ومن أفضل وسائل قياس مردود المشروع: رؤية مجتمع المستفيدين لنتائج المشروع الخيري وحجم استفادتهم منه.

 

هذه بعض النقاط التي يمكن أن تساهم في إدارة المشروعات الخيرية داخل المؤسسات الخيرية، مع التشديد على أن تطبيق المشروعات يتأثر باختلاف الزمان والمكان والمستفيدين وإمكانيات المؤسسات الخيرية المنفذة للمشروع.

 

المصدر: http://medadcenter.com/Articles/show.aspx?Id=28

توثيق مصدر المقال
تلتزم   مهارات النجاح للتنمية البشرية بحماية حقوق المؤلفين وكتاب مقالات تعلم وإبرازهم . ولتوثيق ذلك نود هنا أن نبرز معلومات توثيقية عن كاتب المقال: د. محمد بن علي شيبان العامري .
كما تلتزم مهارات النجاح بحفظ حقوق الناشر الرئيسي لهذا المقال وندعوكم لزيارة صفحة الناشر بدليل الناشرين لمقالات موسوعة تعلم معنا  من خلال الظغط على اسم المصدر ، كما نتقدم بالشكر أجزله والتقدير أجله للناشر لمساهمته الفاعلة في نشر مصادر المعرفة.
المصدر (الناشر الإلكتروني الرئيسي لهذا المقال ): مهارات النجاح للتنمية البشرية
رابط صفحة المقال في موقع  الناشر (المصدر الرئيسي): أنقر هنا
أخر تعديل تم بواسطة د. محمد العامري
حفظ المقال

  عدد القراءات ( 17612 )      عدد الطباعات ( 7 )       عدد مرات الارسال (3)

المشاركات والتعليقات المنشورة بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل الرأي الرسمي لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بل تمثل وجهة نظر كاتبها .
جدول الدورات التدريبية القادمة
جدول الدورات التدريبية المنفذة للحقيبة التدريبية
رقم الحدثالبدءالانتهاءالبرنامجالمدربالمدينةشريك التدريبحالة البرنامجحالة التسجيلالتفاصيل
1412/02/32 12:00:00 ص14/02/32 12:00:00 ص فن إدارة المشاريع الخيرية د. محمد العامريالخرج مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
3005/04/32 12:00:00 ص06/04/32 12:00:00 ص فن إدارة المشاريع الخيرية د. محمد العامريالرياض مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
3204/05/32 12:00:00 ص05/05/32 12:00:00 ص إدارة التغيير في المنظمات الخيرية د. محمد العامريالمنامة معهد المعلم بمملكة البحرين دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
4706/07/32 12:00:00 ص26/06/31 12:00:00 ص إدارة التغيير في المنظمات الخيرية د. محمد العامريحريملاء مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
7821/11/32 12:00:00 ص23/11/32 12:00:00 ص فن إدارة المشاريع الخيرية د. محمد العامريالمدينة المنورة مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
9009/05/27 12:00:00 ص10/05/27 12:00:00 ص إدارة التغيير في المنظمات الخيرية د. محمد العامريالمنامة معهد المعلم بمملكة البحرين دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
10914/02/33 12:00:00 ص16/02/33 12:00:00 ص فن إدارة المشاريع الخيرية د. محمد العامريالرياض مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
11604/04/27 12:00:00 ص08/04/27 12:00:00 ص فن إدارة المشاريع الخيرية د. محمد العامريالدوحة مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
12227/03/33 12:00:00 ص29/03/33 12:00:00 ص فن إدارة المشاريع الخيرية د. محمد العامريالرياض مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
16525/08/33 12:00:00 ص27/08/33 12:00:00 ص فن إدارة المشاريع الخيرية د. محمد العامريالدوحة مكتب قطر الدولي لدعم منظمات المجتمع المدني (القلاع) دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
16818/11/33 12:00:00 ص18/11/33 12:00:00 ص فن إدارة المشاريع الخيرية د. محمد العامريالمدينة المنورة مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
17126/12/33 12:00:00 ص28/12/33 12:00:00 ص فن إدارة المشاريع الخيرية د. محمد العامريالرياض مهارات النجاح دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
حقائب تدريبية حول الخبر ننصح بالإطلاع عليها
فن إدارة المشاريع الخيرية
العمل الدعوي والخيري
فن إدارة المشاريع الخيرية

فن إدارة المشاريع الخيرية

لا يستطيع الإنسان أن يعيش بدون منظمات ، فنحن نشتري احتياجاتنا من منظمات ، ونعمل في أخرى، وندخل إلى ونخرج من العديد من المنظمات يومياً . إن المجتمع يحوي مجموعة منظمات ومن ظمنها منظمات المجتمع المدني التي تسعى للتكافل بين أفراده ومدهم بالخدمات التعاونية وهي المنظمات التي نسمي...

  عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 30123  )      عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 48 )

إدارة التغيير في المنظمات الخيرية
العمل الدعوي والخيري
فن إدارة المشاريع الخيرية

إدارة التغيير في المنظمات الخيرية

يطيب لمهارات النجاح للتنمية البشرية أن تقدم لمدراء و مشرفي و موظفي و منسوبي المؤسسات و الجمعيات الخيرية و العاملين في الخدمات والمجالات التطوعية  و المربيين و التربويين و المشرفين التربويين و الدعاة  هذا البرنامج التدريبي المميز. و الذي نهدف من خلاله لتنمية و صقل ...

  عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 13026  )      عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 14 )

  مقاطع فيديوا ذات صلة بالمقال ننصح بالإطلاع عليها

أخبار ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها
فضيلة الشيخ الدكتور عائض بن عبدلله القرني يزور مقر مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية وشركة الزرقاء لتنمية الموارد البشرية
أخبار مؤسسة مهارات النجاح
27/09/2013
فضيلة الشيخ الدكتور عائض بن عبدلله القرني يزور مقر مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية وشركة الزرقاء لتنمية الموارد البشرية
بحمد الله تشرفنا في مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية وشركة الزرقاء لتنمية الموارد البشرية اليوم 27/9/2013م الموافق 10 ذو القعدة 1434هـ ، بزيارة فضيلة الشيخ الدكتور عائض بن عبد الله القرني ، لمقر أكاديمية الزرقاء لتنمية الموارد البشرية والإدارة العامة للمشاريع بها .حيث اطلع فضيلته والو...
 عدد المشاهدات ( 9629 )       عدد الردود ( 0)
للمرة الثانية الدكتور محمد العامري يقدم دورة فن إدارة المشاريع الخيرية لرؤساء وأعضاء لجان التنمية الإجتماعية الأهلية في السعودية
أخبار مدربي مهارات النجاح
13/11/2012
للمرة الثانية الدكتور محمد العامري يقدم دورة فن إدارة المشاريع الخيرية لرؤساء وأعضاء لجان التنمية الإجتماعية الأهلية في السعودية
بحمد الله للمرة الثانية قدم المدرب الدكتور محمد بن علي شيبان العامري دورة ( فن إدارة المشاريع الخيرية ) لرؤساء وأعضاء لجان التنمية الاجتماعية الأهلية في الممكلة العربية السعودية ، وذلك في تعاون تدريبي مميز بين مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية ومجموعة طموح و برعاية كريمة من قبل لجنة الت...
 عدد المشاهدات ( 9183 )       عدد الردود ( 0)
للعام الثاني على التوالي الدكتور محمد العامري يقدم دورة فن إدارة المشاريع الخيرية للدعاة العاملين ضمن البرنامج الدعوي لمؤسسة العالمية للإعمار والتنمية بالحج
أخبار مدربي مهارات النجاح
04/10/2012
للعام الثاني على التوالي الدكتور محمد العامري يقدم دورة فن إدارة المشاريع الخيرية للدعاة العاملين ضمن البرنامج الدعوي لمؤسسة العالمية للإعمار والتنمية بالحج
بحمد الله للعام الثاني على التوالي قدم المدرب الدكتور محمد العامري دورة ( فن إدارة المشاريع الخيرية ) لدعاة المتعاونين المكلفين بالدعوة في الحج ضمن مشروع المؤسسة العالمية للإعمار للدعوة في الحج وذلك في تعاون استراتيجي بين مهارات النجاح للتنمية البشرية و المؤسسة العالمية للإعمار والتنمية ا...
 عدد المشاهدات ( 8844 )       عدد الردود ( 0)
123456
مقالات أخرى ننصح بقرائتها
منهجية الأداء الفعال فى منظمات الأعمال الخيرية
فن إدارة المشاريع الخيرية
الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع    الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

منهجية الأداء الفعال فى منظمات الأعمال الخيرية
منظمات الأعمال الخيرية هى منظمات غير هادفة للربح تباشر مجموعة من الأنشطة المختلفة لتحقيق مقاصدها الخيرية والتطوعية الأساسية ، تتمثل فى تقديم الخدمات والمساعدات المادية والمعنوية للحالات المحتاجه المستهدفة حسب الوارد فى العقود واللوائح الواردة فى مواثيق إنشاء تلك المنظمات , من بين هذه الأ...
عدد المشاهدات ( 21766 )     عدد الردود ( 1 )     عدد مرات الطباعة ( 21 )
أهمية التدريب فى المنظمات الخيرية
فن إدارة المشاريع الخيرية
الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع    الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

أهمية التدريب فى المنظمات الخيرية
حيث أن الجهات الخيرية مؤسسات غير ربحية أنشئت بهدف نفع ومساعدة فئات محددة من المجتمع فهي مسؤولة أمام المجتمع عن تحقيق هذا النفع ولا يتسنى تحقيق هذا الهدف دون مراجعة مستمرة لمحاورها الأساسية: القوى العاملةو الموارد المالية، و الإدارة ، وحيث أن القوى العاملة هي مدار نجاح المحاور الأخرى لذا ي...
عدد المشاهدات ( 16693 )     عدد الردود ( 1 )     عدد مرات الطباعة ( 7 )
إدارة السجلات فى المنظمات الخيرية
فن إدارة المشاريع الخيرية
الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع    الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

إدارة السجلات فى المنظمات الخيرية
السجلات هي عماد ادارة الجمعية، والهيئة الادارية الحريصة هي التي تكون سجلاتها وملفاتها كاملة وواضحة ونظيفة ومرتبة وتعكس صورة مشرقة عن كفاءة واهتمام أعضاء الهيئة الادارية، ومن المؤسف حقاً عدم اهتمام كثير من الجمعيات الخيرية بهذا الجانب، خاصة الجمعيات الريفية التي تحتاج الى بذل مزيد من الجهو...
عدد المشاهدات ( 14728 )     عدد الردود ( 0 )     عدد مرات الطباعة ( 7 )
إدارة مشروعات المنظمات الخيرية
فن إدارة المشاريع الخيرية
الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع    الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

إدارة مشروعات المنظمات الخيرية
المشروعات الخيرية تعد بمثابة عماد للمؤسسات الخيرية؛ فهي التي تحدث للمؤسسة تواجداً داخل المجتمع. وبقدر فعالية المشروع الخيري وإشباعه لحاجات المجتمع الفعلية تكون أهمية المؤسسة، وديمومة المؤسسة الخيرية مرهون باستمرار برامجها ومشروعاتها الهادفة والناجحة
عدد المشاهدات ( 17612 )     عدد الردود ( 0 )     عدد مرات الطباعة ( 7 )
مقومات العمل الخيري المستدام
فن إدارة المشاريع الخيرية
الاضافة بواسطة: فريق عمل الموقع    الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية

مقومات العمل الخيري المستدام
إن العمل الخيري رسالة! لأنه يتوجه أساسا إلى الإنسان وكرامته ومكانته التي أنزله الله فيها {ولقد كرمنا بني آدم }. وللحفاظ على نقاء هذه الرسالة وبقائها وديمومتها فإن ذلك يحتاج إلى شروط ذاتية وموضوعية، ولعل من أعظم هذه الشروط، العمل المؤسساتي المنظم والمسئول الذي يستوعب كل الضغوط الداخلية وال...
عدد المشاهدات ( )     عدد الردود ( 2 )     عدد مرات الطباعة ( )
محتويات بالمكتبة الالكترونية ذات صلة بمحتوى المقال ننصح بالإطلاع عليها
القسم الرئيسي : العمل الدعوي والخيري
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : إدارة برامج دعوة الجاليات في الوسط الطبي
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : إدارة برامج دعوة الجاليات في الوسط الطبي نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي : إدارة برامج دعوة الجاليات في الوسط الطبي د. أديب سعيد علي بن طالب طبيب استشاري أحياء دقيقة سريرية عميد كلية...
عدد المشاهدات (56) عدد مرات التحميل ( 11)
القسم الرئيسي : العمل الدعوي والخيري
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : جائزة برنامج الخليج العربي العالمية للمشروعات التنموية الرائدة
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : جائزة برنامج الخليج العربي العالمية للمشروعات التنموية الرائدة. نبذة عن محتوى العرض التقديمي :يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي :جائزة برنامج الخليج العربي العالمية للمشروعات التنموية الرائدة فكرة الجائزة جائزة برنامج...
عدد المشاهدات (246) عدد مرات التحميل ( 10)
القسم الرئيسي : العمل الدعوي والخيري
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : برنامج الخليج العـربي لدعـم منظمات الامـم المتحدة الانمائية
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : برنامج الخليج العـربي لدعـم منظمات الامـم المتحدة الانمائية نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي : برنامج الخليج العـربي لدعـم منظمات الامـم المتحدة الانمائية خلـفـــية : برنامج الخليج ...
عدد المشاهدات (557) عدد مرات التحميل ( 28)
القسم الرئيسي : العمل الدعوي والخيري
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : إدارة برامج دعوة الجاليات في الوسط الطبي
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : إدارة برامج دعوة الجاليات في الوسط الطبي نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي : إدارة برامج دعوة الجاليات في الوسط الطبي د. أديب سعيد علي بن طالب طبيب استشاري أحياء دقيقة سريرية عميد كلية...
عدد المشاهدات (271) عدد مرات التحميل ( 5)
القسم الرئيسي : العمل الدعوي والخيري
الناشر : حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف : Microsoft Office PowerPoint Presentation
سعر الكتاب : 0000.00..
عرض تقديمي : مقومات الداعية الناجح
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : مقومات الداعية الناجح نبذة عن محتوى العرض التقديمي : يحتوي هذا العرض التقديمي ( عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint يحتوي على الأتي: مقومات الداعية الناجح د. علي بن عمر بادحدح . عناصر المحاضرة دلالة الموضوع وأهميته عناصر التأثير: مقومات النجاح في تكوين الداعية...
عدد المشاهدات (181) عدد مرات التحميل ( 21)
1234
الابلاغ عن مقال سيئ
عنوان البلاغ
 
محتوى البلاغ
 
 
التعليقات على المقال
تفضل بالتعليق على المقال
الاسم
عنوان التعليق
نص التعليق
 
البريد الالكتروني
   
Top