إدارة المخاطر
الفئة :  التنمية الإدارية   القسم :إدارة المشاريع
تمت الاضافة بواسطة :د. محمد العامري                الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري
إدارة المخاطر
18/09/32 02:06:56 م

إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها .

 

 

كما يمكن تعريفها بأنها النشاط الإداري الذي يهدف إلى التحكم بالمخاطر وتخفيضها إلى مستويات مقبولة. وبشكل أدق هي عملية تحديد وقياس والسيطرة وتخفيض المخاطر التي تواجه الشركة أو المؤسسة .

 

 

المخاطرة (Risk) وحسب تعريف (ISO/IEC Guide 73) هو عبارة عن ربط بين احتمال وقوع حدث والآثار المترتبة على حدوثه.

 

 

إن إدارة المخاطر التقليدية تركز على المخاطر الناتجة عن أسباب مادية أو قانونية (مثال: الكوارث الطبيعية أو الحرائق, الحوادث, الموت والدعاوى القضائية) ومن جهة أخرى فإن إدارة المخاطر المالية تركز على تلك المخاطر التي يمكن إدارتها باستخدام أدوات المقايضة المالية. بغض النظر عن نوع إدارة المخاطر, فإن جميع الشركات الكبرى وكذلك المجموعات والشركات الصغرى لديها فريق مختص بإدارة المخاطر .

 

 

في حالة إدارة المخاطر المثالية, تتبع عملية إعطاء الأولويات, بحيث أن المخاطر ذات الخسائر الكبيرة واحتمالية حدوث عالية تعالج أولا بينما المخاطر ذات الخسائر الأقل واحتمالية حدوث أقل تعالج فيما بعد. عمليا قد تكون هذه العملية صعبة جدا, كما أن الموازنة ما بين المخاطر ذات الاحتمالية العالية والخسائر القليلة مقابل المخاطر ذات الاحتمالية القليلة والخسائر العالية قد يتم توليها بشكل سيء. إدارة المخاطر غير الملموسة تعرف نوع جديد من المخاطر وهي تلك التي تكون احتمالية حدوثها 100% ولكن يتم تجاهلها من قبل المؤسسة وذلك بسبب الافتقار لمقدرة التعرف عليها. ومثال على ذلك, مخاطر المعرفة والتي تحدث عند تطبيق معرفة ناقصة. وكذلك مخاطر العلاقات وتحدث عند وجود تعاون غير فعال. إن هذه المخاطر جميعها تقلل بشكل مباشر إنتاجية العاملين في المعرفة وتقلل فعالية الإنفاق والربح والخدمة والنوعية والسمعة ونوعية المكاسب. كذلك تواجه إدارة المخاطر صعوبات في تخصيص وتوزيع المصادر وهذا يوضح فكرة تكلفة الفرصة حيث أن بعض المصادر التي تنفق على إدارة المخاطر كان من الممكن أن تستغل في نشاطات أكثر ربحا. ومرة أخرى فإن عملية إدارة المخاطر المثالية تقلل الإنفاق في الوقت الذي تقلل فيه النتائج السلبية للمخاطر إلى أقصى حد ممكن. إن إدارة المخاطر يجب أن تتكامل مع ثقافة المؤسسة ومع السياسة والبرامج الفعالة للإدارة العليا. يجب أن تترجم إدارة المخاطر الإستراتيجيات إلى أهداف عملية وتكتيكية وان تحدد المسؤوليات خلال المؤسسة لكل مدير وموظف مسؤول عن إدارة المخاطر كجزء من وصفه الوظيفي.

 

 

 

خطوات عملية إدارة المخاطر

 

التحضير. و يتضمن التخطيط للعملية ورسم خريطة نطاق العمل والأساس الذي سيعتمد في تقييم المخاطر وكذلك تعريف إطار للعملية وأجندة للتحليل كما هو مبين في الشكل أدناه.

 

تحديد المخاطر. في هذه المرحلة يتم التعرف على المخاطر ذات الأهمية. المخاطر هي عبارة عن أحداث عند حصولها تؤدي إلى مشاكل وعليه يمكن أن يبدأ التعرف إلى المخاطر من مصدر المشاكل أو المشكلة بحد ذاتها. عندما تعرف المشكلة أو مصدرها فإن الحوادث التي تنتج عن هذا المصدر أو تلك التي قد تقود إلى مشكلة يمكن البحث فيها.

 

 

 

التعرف على المخاطر . ويتم ذلك عن طريق :

 

التحديد المعتمد على الأهداف: إن المنظمات والفرق العاملة على مشروع ما جميعها لديها أهداف, فأي حدث يعرض تحقيق هذه الأهداف إلى خطر سواء جزئيا أو كليا يعتبر خطورة.

 

التحديد المعتمد على السيناريو: في عملية تحليل السيناريو يتم خلق سيناريوهات مختلفة قد تكون طرق بديلة لتحقيق هدف ما أو تحليل للتفاعل بين القوى في سوق أو معركة, لذا فإن أي حدث يولد سيناريو مختلف عن الذي تم تصوره وغير مرغوب به, يعرف على أنه خطورة.

 

التحديد المعتمد على التصنيف: وهو عبارة عن تفصيل جميع المصادر المحتملة للمخاطر.

 

◦· مراجعة المخاطر الشائعة: في العديد من المؤسسات هناك قوائم بالمخاطر المحتملة.

 

 

 

التقييم :

 

بعد التعرف على المخاطر المحتملة يجب أن تجرى عملية تقييم لها من حيث شدتها في إحداث الخسائر واحتمالية حدوثها. أحيانا يكون من السهل قياس هذه الكميات وأحيانا أخرى يتعذر قياسها. صعوبة تقييم المخاطر تكمن في تحديد معدل حدوثها حيث أن المعلومات الإحصائية عن الحوادث السابقة ليست دائما متوفرة. وكذلك فإن تقييم شدة النتائج عادة ما يكون صعب في حالة الموجودات غير المادية.

 

 

 

التعامل مع المخاطر :

 

بعد أن تتم عملية التعرف على المخاطر وتقييمها فإن جميع التقنيات المستخدمة للتعامل معها تقع ضمن واحدة أو أكثر من أربع مجموعات رئيسية .

 

1.النقل : وهي وسائل تساعد على قبول الخطر من قبل طرف آخر وعادة ما تكون عن طريق العقود أو الوقاية المالية. التأمين هو مثال على نقل الخطر عن طريق العقود. وقد يتضمن العقد صيغة تضمن نقل الخطر إلى جهة أخرى دون الالتزام بدفع أقساط التأمين.

 

2.التجنب: وتعني محاولة تجنب النشاطات التي تؤدي إلى حدوث خطر ما. ومثال على ذلك عدم شراء ملكية ما.

 

وضع الخطة. وتتضمن أخذ قرارات تتعلق باختيار مجموعة الطرق التي ستتبع للتعامل مع المخاطر, وكل قرار يجب أن يسجل ويوافق عليه من قبل المستوى الإداري المناسب. على الخطة أن تقترح وسائل تحكم أمنية تكون منطقية وقابلة للتطبيق من اجل إدارة المخاطر. وكمثال على ذلك يمكن تخفيف مخاطر الفيروسات التي تتعرض لها الكمبيوترات من خلال استخدام برامج مضادة للفيروسات.

 

التنفيذ. و يتم في هذه المرحلة إتباع الطرق المخطط أن تستخدم في التخفيف من أثار المخاطر. يجب استخدام التأمين في حالة المخاطر التي يمكن نقلها إلى شركة تأمين. وكذلك يتم تجنب المخاطر التي يمكن تجنبها دون التضحية بأهداف السلطة كما ويتم التقليل من المخاطر الأخرى والباقي يتم الاحتفاظ به.

 

 

 

مراجعة وتقييم الخطة :

 

 تعد الخطط المبدئية لإدارة المخاطر ليست كاملة فمن خلال الممارسة والخبرة والخسائر التي تظهر على أرض الواقع تظهر الحاجة إلى إحداث تعديلات على الخطط واستخدام المعرفة المتوفرة لاتخاذ قرارات مختلفة. يجب تحديث نتائج عملية تحليل المخاطر وكذلك خطط إدارتها بشكل دوري, وذلك يعود للأسباب التالية:

 

1.من اجل تقييم وسائل التحكم الأمنية المستخدمة سابقا إذا ما زالت قابلة للتطبيق وفعالة.

 

2.من اجل تقييم مستوى التغييرات المحتملة للمخاطر في بيئة العمل, فمثلا تعتبر المخاطر المعلوماتية مثالا جيدا على بيئة عمل سريعة التغيير.

توثيق مصدر المقال
تلتزم   مهارات النجاح للتنمية البشرية بحماية حقوق المؤلفين وكتاب مقالات تعلم وإبرازهم . ولتوثيق ذلك نود هنا أن نبرز معلومات توثيقية عن كاتب المقال: د. محمد بن علي شيبان العامري .
 
كما تلتزم مهارات النجاح بحفظ حقوق الناشر الرئيسي لهذا المقال وندعوكم لزيارة صفحة الناشر بدليل الناشرين لمقالات موسوعة تعلم معنا  من خلال الظغط على اسم المصدر ، كما نتقدم بالشكر أجزله والتقدير أجله للناشر لمساهمته الفاعلة في نشر مصادر المعرفة.
 
المصدر (الناشر الإلكتروني الرئيسي لهذا المقال ): مهارات النجاح للتنمية البشرية
رابط صفحة المقال في موقع  الناشر (المصدر الرئيسي): أنقر هنا
 
عدد القراءات : ( 16058 )   عدد مرات الطباعة (  18 )
أخر تعديل تم بواسطة د. محمد العامري
حفظ المقال
عدد القراءات  ( 16058 )     عدد الطباعات ( 18   )  عدد مرات الارسال  ( 1)
المشاركات والتعليقات المنشورة بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل الرأي الرسمي لمؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بل تمثل وجهة نظر كاتبها .
جدول الدورات التدريبية القادمة
جدول الدورات التدريبية المنفذة للحقيبة التدريبية
رقم الحدثالبدءالانتهاءالبرنامجالمدربالمدينةشريك التدريبحالة البرنامجحالة التسجيلالتفاصيل
2215/01/200915/01/2009 فن إدارة المشاريع د. محمد العامريجازان مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
2303/03/200903/03/2009 فن إدارة المشاريع د. محمد العامريحائل مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
2412/09/200812/09/2008 فن إدارة المشاريع د. محمد العامريالمدينة المنورة مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
2507/04/200907/04/2009 فن إدارة المشاريع د. محمد العامريمكة المكرمة مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
4321/06/201021/06/2010 مقدمة في إدارة المشاريع الإحترافية PMP د. محمد العامريالرياض مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
7501/10/201104/10/2011 إدارة المشاريع الإحترافية PMP د. محمد العامريالرياض معهد المنحنى الذكي للتدريب دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
11903/05/200707/05/2007 إدارة المشاريع الإحترافية PMP د. محمد العامريالدوحة مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
14518/03/201222/03/2012 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالدوحة مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
15515/04/201219/04/2012 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالشارقة مؤسسة نماء الدولية للبحوث والتطوير دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
15615/04/201219/04/2012 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريدبي مؤسسة نماء الدولية للبحوث والتطوير دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
16210/06/201214/06/2012 إدارة المشاريع الإحترافية PMP د. محمد العامريدبي مركز اكمي كونز للاستشارات ACMECONS CONSULTANTS دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
17915/12/201219/12/2012 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالرياض شركة ميجا للاستشارات دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
18029/12/201202/01/2013 إدارة المشاريع الإحترافية PMP د. محمد العامريالرياض مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
18209/03/201313/03/2013 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالرياض شركة ميجا للاستشارات دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
20709/02/201413/02/2014 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالرياض مركز مسار الأريب للتدريب دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
21012/01/201416/01/2014 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالدوحة مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
25504/05/201408/05/2014 إدارة المشاريع الإحترافية PMP د. محمد العامريالرياض مركز مسار الأريب للتدريب دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
25504/05/201408/05/2014 إدارة المشاريع الإحترافية PMP د.حسن محمد حسن أبوكافته الرياض مركز مسار الأريب للتدريب دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
25725/05/201429/05/2014 إدارة المشاريع الإحترافية PMP د. محمد العامريصنعاء قرطبة للتدريب والاستشارات دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
27702/11/201406/11/2014 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالرياض مركز سما المحترف للتدريب دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
27809/11/201413/11/2014 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالرياض مركز سما المحترف للتدريب دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
27916/11/201420/11/2014 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالرياض مركز سما المحترف للتدريب دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
28023/11/201427/11/2014 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالرياض مركز سما المحترف للتدريب دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
28130/11/201404/12/2014 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالرياض مركز سما المحترف للتدريب دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
28207/12/201411/12/2014 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالرياض مركز سما المحترف للتدريب دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
28918/01/201522/01/2015 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالمدينة المنورة مهارات النجاح للتنمية البشرية دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
29125/01/201529/01/2015 إدارة المشاريع التربوية د. محمد العامريالرياض مركز سما المحترف للتدريب دورات تم تنفيذها شاهد تفاصيل العميل
حقائب تدريبية حول الخبر ننصح بالإطلاع عليها
مقدمة في إدارة المشاريع الإحترافية PMP
التنمية الإدارية
إدارة المشاريع

لقد قمنا في مهارات النجاح للتنمية البشرية بتصميم هذه الحقيبة التدريبية بالإستعانة بمنهج المعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) وبخبرات مدربينا وخبرانا في مجال علم الإدارة لكي يكون مقدمة فعالة ومحفزة للعمل وفق منهجية إدارة المشاريع وتم تضمين هذه الحقيبة التدريبية العديد من التطبيقات العملية والتمارين التطبيقية وتم الاعتماد فيها على إستراتيجة التعلم التعاوني والمشاغل التدريبية . ويطيب لنا فيما يلي أن نقدم لكم بطاقة توصيف للحقيبة التدريبية متمن لكم المتعة والفائدة 

مقدمة في إدارة المشاريع الإحترافية PMP
عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 16797  ) عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 32 )
فن إدارة المشاريع
التنمية الإدارية
إدارة المشاريع

المشروع هو السعي المؤقت لإيجاد منتج أو خدمة فريدة . وتعني كلمة مؤقت هنا أن كل مشروع له بداية محددة وتعني كلمة فريدة أن المنتج أو الخدمة مُختلفة بطريقة متميزة عن كلّ المنتجات والخدمات الأخرى. إن هذه الدورة تعطي مقدمة عن مبادئ إدارة المشروعات والطرق المستخدمة لذلك . وسوف يتعلم المتدرب بإذن الله أن يفرق بين المشروع وبين أي خدمة أخرى وسوف يكون بمقدورة عند نهاية الدورة معرفة المراحل الرئيسية للمشروع وسوف يكون قادراً على إدارة المهام .

فن إدارة المشاريع
عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 19681  ) عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 28 )
إدارة المشاريع التربوية
التنمية الإدارية
إدارة المشاريع

تشكل التغيرات الكبرى في عالم اليوم بأشكالها المتنوعة وتياراتها الفكرية  وبأبعادها المختلفة انعطافاً معرفياً وثقافياً واقتصادياً واجتماعياً وحضارياً في تاريخ الأمم والشعوب . كما أن  ما أفرزته ثورة تكنولوجيا المعلومات والاتصال من تحديات أحدثت فجوات في عالمنا هذا ، متخذة  شتى المسميات منها : الفجوة الرقمية ، والفجوة التقنية ، والفجوة الغذائية ، والفجوة الصحية ، والفجوة المعرفية  وغيرها من الفجوات التي تفرض علينا مطلباً حتمياً في مراجعة وإعادة النظر في  أنظمتنا التربوية من حيث التشريعات والسياسات  وهياكلها التنظيمية لتعطي مزيداً من المشاركة المجتمعية في العمل التربوي وتطويره، هذا العمل الذي تتمحور غاياته وأهدافه  حول الإنسان وتنمية شخصيته المتكا...

إدارة المشاريع التربوية
عدد مرات مشاهدة مواصفات الحقيبة التدريبية ( 19136  ) عدد مرات تحميل بطاقة وصف الحقيبة التدريبية ( 0 )
مقاطع فيديوا ذات صلة بالمقال ننصح بالإطلاع عليها


مشروع بيع الحقائب التدريبية
إدارة المشاريع التربوية
عدد مرات المشاهدة : ( 23 )

الدكتور محمد العامري يتحدث عن فن إدارة المشاريع الأسرية part 3/4
فن إدارة المشاريع
عدد مرات المشاهدة : ( 178 )

تقرير عن دورة ادارة المشاريع التربوية السادسة للقيادات الإدارية في الإدارة العامة للتربية والتعليم بمنطقة الرياض
إدارة المشاريع التربوية
عدد مرات المشاهدة : ( 492 )

تقرير عن دورة ادارة المشاريع التربوية الرابعة للقيادات الإدارية في الإدارة العامة للتربية والتعليم بمنطقة الرياض
إدارة المشاريع التربوية
عدد مرات المشاهدة : ( 611 )

المكتبة الإكترونية لمؤسسة مهارات النجاح
إدارة المشاريع التربوية
عدد مرات المشاهدة : ( 13 )

الدكتور محمد العامري يتحدث عن فن إدارة المشاريع الأسرية part 2/4
فن إدارة المشاريع
عدد مرات المشاهدة : ( 183 )

تقرير دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP للقيادات ومدراء المشاريع التنموية في الصندوق الاجتماعي للتنمية في اليمن
إدارة المشاريع الإحترافية PMP
عدد مرات المشاهدة : ( 608 )

تقرير عن دورة ادارة المشاريع التربوية الثالثة للقيادات الإدارية في الإدارة العامة للتربية والتعليم بمنطقة الرياض
إدارة المشاريع التربوية
عدد مرات المشاهدة : ( 756 )

موسوعة تعلم معنا - مؤسسة مهارات النجاح
إدارة المشاريع التربوية
عدد مرات المشاهدة : ( 18 )

الدكتور محمد العامري يتحدث عن فن إدارة المشاريع الأسرية part 1/4
فن إدارة المشاريع
عدد مرات المشاهدة : ( 203 )

تقرير دورة إدارة المشاريع التربوية للقيادات التربوية في الهيئة العالمية للتعريف بالاسلام في المدينة المنورة
إدارة المشاريع التربوية
عدد مرات المشاهدة : ( 506 )

تقرير عن دورة ادارة المشاريع التربوية الثانية للقيادات الإدارية في الإدارة العامة للتربية والتعليم بمنطقة الرياض
إدارة المشاريع التربوية
عدد مرات المشاهدة : ( 594 )

الدكتور محمد العامري يتحدث عن فن إدارة المشاريع الأسرية part 4/4
فن إدارة المشاريع
عدد مرات المشاهدة : ( 178 )

تقرير عن دورة ادارة المشاريع التربوية السابعة للقيادات الإدارية في الإدارة العامة للتربية والتعليم بمنطقة الرياض
إدارة المشاريع التربوية
عدد مرات المشاهدة : ( 574 )

تقرير عن دورة ادارة المشاريع التربوية الخامسة للقيادات الإدارية في الإدارة العامة للتربية والتعليم بمنطقة الرياض
إدارة المشاريع التربوية
عدد مرات المشاهدة : ( 644 )

تقرير عن دورة ادارة المشاريع التربوية الاولى للقيادات الإدارية في الإدارة العامة للتربية والتعليم بمنطقة الرياض
إدارة المشاريع التربوية
عدد مرات المشاهدة : ( 548 )
أخبار ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها ذات صلة بنوع المقال ننصح بالإطلاع عليها
الدكتور محمد العامري يقدم دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP للقيادات ومدراء المشاريع التنموية في الصندوق الاجتماعي للتنمية في اليمن
أخبار مدربي مهارات النجاح
29/05/2014
بحمد الله قدم الدكتور محمد العامري دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP للقيادات ومدراء المشاريع التنموية في الصندوق الاجتماعي للتنمية في الجمهورية اليمنية ، والتي نفذتها مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بالتعاون مع شريكها التدريبي الإستراتيجي في الجمهورية اليمينة مركز قرطبة للتدريب والاستشارات ، وعقد هذا البرنامج التدريبي في قاعة التدريب في نادي ضباط القوات المسلحة في الجمهورية اليمنية في العاصمة صنعاء ، وذلك في الفترة الصباحية من تاريخ 25 إلى 29 مايو 2014م الموافق من 26 إلى 30 رجب 1436هـ ولمدة 6 ساعات تدريبية يومياً وبواقع خمسة أيام تدريبية وبمجموع 30 ساعة تدريبية . و قد شارك في هذا البرنامج التدريبي 32 مشارك ومشاركة من قيادات ومدراء المشاريع التنموية في الصندوق الاجتماعي للتنمية في ال... الدكتور محمد العامري يقدم دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP للقيادات ومدراء المشاريع التنموية في الصندوق الاجتماعي للتنمية في اليمن
تتمتة الخبر...
عدد المشاهدات ( 1966 )  عدد الردود (  0)
الدكتور حسن ابو كافته يقدم دورة ادارة المشاريع الاحترافية PMP للقيادات في المديرية العامة للسجون بالمملكة العربية السعودية
أخبار مدربي مهارات النجاح
04/05/2014
بحمد الله قدم الدكتور حسن أبو كافته دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP للقيادات ومدراء المشاريع في المديرية العامة للسجون في المملكة العربية السعودية ، والتي نفذتها مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بالتعاون مع شريكها التدريبي الإستراتيجي مركز مسار الأريب في مدينة الرياض ، وعقد هذا البرنامج التدريبي في قاعة التدريب في مقر مركز مسار الأريب للتدريب في منطقة الرياض ، وذلك خلال الفترة المسائية من 4إلى 8 مايو 2014م الموافق من 5 إلى 9 رجب 1435هـ بواقع 3 ساعات تدريبية يومياً . ولمدة 6 ساعات تدريبية يومياً وبواقع خمسة أيام تدريبية وبمجموع 30 ساعة تدريبية . و قد شارك في هذا البرنامج التدريبي 42 مشارك من قيادات ومدراء المشاريع في المديرية العامة للسجون في المملكة العربية السعودية ، و الذين كان ل... الدكتور حسن ابو كافته يقدم دورة ادارة المشاريع الاحترافية PMP للقيادات في المديرية العامة للسجون بالمملكة العربية السعودية
تتمتة الخبر...
عدد المشاهدات ( 2772 )  عدد الردود (  0)
الدكتور محمد العامري يقدم دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP للمدراء التنفيذين ومدراء المشاريع بشركة أفراس للتجارة والمقاولات
أخبار مدربي مهارات النجاح
02/01/2013
Project Management Professional ) للمدراء التنفيذين ومدراء المشاريع بشركة أفراس للتجارة والمقاولات وذلك في قاعة التدريب بفندق أوركيد المنصور ORCHID AL MANSOUR HOTEL بمدينة الرياض في المملكة العربية السعودية . وقد استهدف البرنامج التدريبي تدريب وتأهيل القيادات الإدارية المشاركة على مهارات وفنون إدارة المشاريع الإحترافية PMP. وعقد هذا البرنامج التدريبي في الفترة المسائية خلال الفترة من 29 ديسمبر 2012م إلى 2 يناير 2013م الموافق من 16 إلى 20 صفر 1434هـ وبواقع 5 ساعات تدريبية يومياً . وقد شارك في هذا البرنامج التدريبي 13 مشارك من القيادات الإدارية بشركة أفراس للتجارة والمقاولات يمثلون المدراء التنفيذين بالشركة ومدراء المشاريع وكان لحضورهم وتفاعلهم ومداخلاتهم دور كبير في نجاح البرنامج التدريبي . الدكتور محمد العامري يقدم دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP للمدراء التنفيذين ومدراء المشاريع بشركة أفراس للتجارة والمقاولات
تتمتة الخبر...
عدد المشاهدات ( 8653 )  عدد الردود (  0)
1234
مقالات أخرى ننصح بقرائتها
عوامل نجاح المشروع
إدارة المشاريع
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري                  الكاتب: د.غالب العباسي - د.محمد نور برهان    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية
هذه هي الوحدة العاشرة والأخيرة من ضمن وحدات إدارة المشاريع وهي تتكون من سبعة أقسام رئيسية: القسم الأول (تقدير نجاح المشروع) يبين كيفية تقدير إذا ما كان المشروع ناجحاً أم لا من خلال مجموعة من المقاييس. القسم الثاني (فاعلية إدارة المشروع) كيفية قياس فاعلية إدارة المشروع من خلال تقييم مجموعة النشاطات المكونة للمشروع. القسم الثالث (التوقعات) يحتوي على توقع لما قد يؤثر على سير العمل في المشروع ويؤدي إلى تأخيره. القسم الرابع (إدارة الوقت) يوضح أهمية توزيع الوقت المتاح على النشاطات ومن ثم متابعة توزيع الوقت على النشاطات أثناء العمل. القسم الخامس (طرق التحليل التبادلي) يبين دور إدارة المشروع في تقرير الوقت والكلفة والمواصفات المطلوبة لإنجاز المشروع. أما القسم السادس (العقود وتأثيرها على المشاريع)... عوامل نجاح المشروع
عدد المشاهدات ( 555 )     عدد الردود ( 0 )  عدد مرات الطباعة ( 0 )
التفاصيل...
إدارة المشاريع الضخمة والعالمية
إدارة المشاريع
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري                  الكاتب: د.غالب العباسي - د.محمد نور برهان    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية
هذه هي الوحدة التاسعة من ضمن وحدات إدارة المشاريع وهي تتكون من ثلاثة أقسام رئيسية: يزودك القسم الأول (إدارة المشاريع الضخمة) بمعرفة ما هو المشروع الضخم ويتحدث عن وسائل الاتصال في المشاريع الضخمة والتقارير الدورية للمحاسبة والكلفة وكيفية ضبط الإنفاق وأهمية التوثيق للمستقبل. أما القسم الثاني (إرشادات لإدارة ناجحة للمشاريع التي تنفذ في بلد آخر) فيعطيك بعض الإرشادات التي يجب أن تفكر فيها وتدرسها قبل الشروع بتنفيذ مشروع عالمي ينفذ في بلد آخر غير البلد التي تم تصميمه فيها. ويزودك القسم الثالث (استخدام الحاسوب في إدارة المشاريع) بما يسمى برمجية الحاسوب والاتجاهات في برمجية الحاسوب، وكذلك فوائد استخدام الحاسوب في إدارة المشاريع ومتى يصبح استخدام الحاسوب ضرورياً وأخيراً تقدم لك عزيزي الطالب بعض المل... إدارة المشاريع الضخمة والعالمية
عدد المشاهدات ( 511 )     عدد الردود ( 0 )  عدد مرات الطباعة ( 0 )
التفاصيل...
مواضيع خاصة في إدارة المشاريع
إدارة المشاريع
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري                  الكاتب: د.غالب العباسي - د.محمد نور برهان    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية
هذه هي الوحدة الثامنة من ضمن وحدات إدارة المشاريع وهي تتكون من أربعة أقسام رئيسية هي: القسم الأول (الكلفة/ أسس نظام مراقبة الجدول – ك/ أ ن م ج) حيث يقدم هذا القسم مقدمة لمتابعة المشروع والسيطرة على معدلات الكلف والإنجاز ويبين خطوات تطبيق طريقة ك/ أ ن م ج وكيفية التعديل على الكلفة والإنجاز ومن ثم إيجاد التجاوز أو النقص والطرق لحساب معامل كلفة الإنجاز ومعامل أداء الجدول. القسم الثاني (تقويم الأداء) يظهر أهمية تقييم الأداء للمشروع ووجوب تطبيق الطرق المبينة في طريقة ك/ أ ن م ج لإيجاد انحراف المشروع ومن ثم تقويمه. أما القسم الثالث (التعويضات والمكافآت المالية) فيبرز أهمية التعويضات والمكافآت المالية على أداء المشروع ويذكر الطرق المختلفة لصرف التعويضات والمكافآت المالية عند إدارة المشاريع. والقسم... مواضيع خاصة في إدارة المشاريع
عدد المشاهدات ( 455 )     عدد الردود ( 0 )  عدد مرات الطباعة ( 0 )
التفاصيل...
موازنة المشروع والسيطرة على الكلف
إدارة المشاريع
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري                  الكاتب: د.غالب العباسي - د.محمد نور برهان    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية
هذا هي الوحدة السابعة من وحدات إدارة المشاريع وهي تتكون من ستة أقسام رئيسية حيث: يزودك القسم الأول (ما المقصود بالسيطرة؟) بالمقصود بعملية السيطرة على المشروع والحاجة إلى السيطرة ومستويات السيطرة المختلفة التي تعتمد على تصنيف المشاريع، كما يعرفك هذا القسم على وسائل الاتصال المختلفة في المشروع. أما القسم الثاني (دورة السيطرة) فيشرح لك المقصود بدورة السيطرة على المشروع ومدى الحاجة إليها ويقسمها إلى ثلاثة مراحل وهي المتابعة وقياس العمل، والمراجعة والتقييم، والتحديث. أما القسم الثالث (إعداد الموازنات) فيقدم لك أهم طرق إعداد الموازنات للمشروع، ويقسم هذه الطرق إلى ثلاثة مناهج: المنهج التاريخي، ومنهج البدء من الصفر والمنهج المتوافق أو الوسط. وتختلف هذه المناهج من حيث طرق إعدادها اعتماداً على نوع وط... موازنة المشروع والسيطرة على الكلف
عدد المشاهدات ( 463 )     عدد الردود ( 0 )  عدد مرات الطباعة ( 0 )
التفاصيل...
التخطيط للمشروع باستخدام المخططات الشبكية
إدارة المشاريع
تمت الاضافة بواسطة: د. محمد العامري                  الكاتب: د.غالب العباسي - د.محمد نور برهان    المصدر: مهارات النجاح للتنمية البشرية
هذه هي الوحدة السادسة من وحدات إدارة المشاريع وهي تتكون من عشرة أقسام رئيسية على النحو التالي: يزودك القسم الأول (أساسيات في المخططات الشبكية) بتعريف لعملية التحليل الشبكي ويتحدث عن أهمية استخدام المخططات الشبكية في إدارة المشاريع ويبحث في العلاقات المنطقية التي يقوم عليها مبدأ المخططات الشبكية ومن ثم يقدم أهم القواعد اللازمة لتمثيل المخططات الشبكية. ويتناول القسمان الثاني والثالث طرق تمثيل شبكات الأعمال حيث يتناول القسم الثاني (طريقة المخطط السهمي) التي تستخدم السهم لتمثيل النشاط في الشبكة في حين يتناول القسم الثالث (طريقة المخطط التصدري) حيث تستخدم الخانة لتمثيل النشاط، وهذه الطريقة أصبحت أكثر شيوعاً واستخداماً من طريقة المخطط السهمي في الآونة الأخيرة. أما القسم الرابع (النشاطات السلمية/ ... التخطيط للمشروع باستخدام المخططات الشبكية
عدد المشاهدات ( 587 )     عدد الردود ( 0 )  عدد مرات الطباعة ( 0 )
التفاصيل...
12345678910...
محتويات بالمكتبة الالكترونية ذات صلة بمحتوى المقال ننصح بالإطلاع عليها
مسمى المحتوى: عرض تقديمي : الخطوة الأولى تحديد المشروع
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :إدارة المشاريع
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : تجميع فريق العمل
التصنيف : عرض تقديمي
نوع الملف :Microsoft Office PowerPoint Presentation
عرض تقديمي : الخطوة الأولى تحديد المشروع
نبذة عن المحتوى : عرض تقديمي : الخطوة الأولى تحديد المشروع: نبذة عن محتوى العرض التقديمي يحتوي هذا العرض التقديمي (عرض بوربوينت ) على عرض بصيغة Microsoft PowerPoint: يحتوي على الأتي الخطوة الأولى تحديد المشروع تحديد المشروع يعتبر تحديد المشروع هو الخطوة الأولى من خطوات عملية تحسين الإنتاجية والجودة.يتم تحديد المشروعات بواسطة لجنة التسيير.لكى تتم جميع العمليات والمنتجات التى تهدف إلى تطبيق المراقبة الإحصائية للعملية بطريقة فعالة ، فلابد من تحديدها من البداية.تحديد المشروع إذا كان المشرع كبير جداً على أن يتناوله فريق واحد ، فيمكن تجزئته إلى مشروعات صغيرة. يجب على الفريق عمل الأتى:-تحديد العملية فى نموذج مكون من خمسة ورقات.تكوين رسم تدفق العملية. يتم تقديم الموضوع ككل إلى لجنة التسيير للإعتماد.كيفية الوصول ...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (283) عدد مرات التحميل ( 21)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى: كتاب بعنوان : إدارة المشروعات
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :إدارة المشاريع
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر
التصنيف : كتاب
نوع الملف :PDFs
كتاب بعنوان  : إدارة المشروعات
نبذة عن المحتوى : كتاب بعنوان : إدارة المشروعات إعداد : خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر الطبعة : 2014 م من إصدار:المجموعة العربية للتدريب والنشر مقدمة الناشر : نعنى في المجموعة العربية للتدريب والنشر على نحوخاص بتناول كافة القضايا والمتغيرات المتلاحقة ومتطلبات الإصلاح الإداري والاقتصادي وكل ما يهم المنظمات والتعرف أيضاعلى التجارب العالمية الناجحة للوصول إلى الهدف المشترك مع عملائنا في رفع وتطوير الكفاءات البشرية مرتكزين بذلك على قاعدة بيانات من الخبراء والمتخصصين والاستشاريين المؤهلين لتنفيذ وإدارة كافة البرامج علميا وعمليا بما يتواكب مع طبيعة عمل المنظمات كما يتضمن نشاط المجموعة العربية للتدريب والنشر القيام بجميع أنواع الاستشارات في كافةالتخصصات وقد ظهرت الحاجة إلى تفعيل نشاط البرامج التدريبية في الم...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (252) عدد مرات التحميل ( 21)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى: كتاب بعنوان : إدارة المشروعات
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :إدارة المشاريع
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : الدكتور محمد عبدأبوسمرة
التصنيف : كتاب
نوع الملف :PDFs
كتاب بعنوان  : إدارة المشروعات
نبذة عن المحتوى : كتاب بعنوان :إدارة المشروعات إعداد: الدكتور محمد عبدأبوسمرة الطبعة : الأولى 2010 م من إصدار : دار الراية - عمان : أورد المؤلف في مقدمة كتابة ما يلي تلعب الإدارة دورًا هامًا ورئيسيًا في نجاح وتفوق أي مشروع ولا يمكن تصور مشروع بدون إدارةوفي إحدى الدراسات الإدارية على عدد من الشركات و المصانع في الولايات المتحدة للتعرف على مواطن الضعف والنجاح في هذه الشركات و المصانع خرجت الدراسة بأن 88% من ضعف المشروعات أوفشلها يرجع إلى ضعف الإدارة. فالحديث عن إدارة المشروعات يقودنا إلى مواضيع متشعبة وهامة وهي ضرورة توفير الإدارة المناسبة والتي تتميز بالكفاءة الضرورية يأتي بعد تحديد الإدارة تحديد أهداف المشروع والغايات التي سيقام المشروع من أجلها والمشروع قد يكون صغيرًا عدد عماله بالعشرات وقد يكون كبيرًا ...
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (255) عدد مرات التحميل ( 18)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى: كتاب : مبادئ إدارة المشروعات وتحليل الجدوى
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :إدارة المشاريع
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : ابن أبي الدنيا ، د. هيثم علي حجازي
التصنيف : كتاب
نوع الملف :PDFs
كتاب : مبادئ إدارة المشروعات وتحليل الجدوى
نبذة عن المحتوى : كتاب : مبادئ إدارة المشروعات وتحليل الجدوى المؤلف:د. هيثم علي حجازي الطبعة : الثانية الناشر : دار صفاء للنشر والتوزيع كتاب مبادئ إدارة المشاريع وتحليل الجدوى يقدمه المؤلف بأسلوب مبسط المبادئ والخطوات الأساسية لكيفية إدارة المشاريع . ويتكون الكتاب من أربعة أقسام ، القسم الأول يشكل مدخل لإدارة المشاريع ، والقسم الثاني يدور حول تخطيط المشروع ، والقسم الثالث يتحدث عن تنفيذ المشروع ، والقسم الرابع خصص للحديث عن قيادة فريق المشروع
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (224) عدد مرات التحميل ( 18)
 التفاصيل...
مسمى المحتوى: كتاب : فن إدارة المشروع
القسم الرئيسي : التنمية الإدارية
القسم الفرعي :إدارة المشاريع
الناشر :حقوق التأليف والطبع والنشر محفوظة للمؤلف
المؤلف : سكوت بيركان
التصنيف : كتاب
نوع الملف :PDFs
كتاب : فن إدارة المشروع
نبذة عن المحتوى : كتاب : فن إدارة المشروع المؤلف : سكوت بيركان الطبعة : بدون الناشر : بدون . يقدم المؤلف في هذا الكتاب العديد من الأدوات العملية والتقنيات التي يمكنك استخدامها لتتأكد أن العمل قد تم بشكل صحيح وفي الوقت المحدد ، بالإضافة إلى الأسئلة التي يمكنك طرحها لتثق بنجاح مشاريعك ، كما أنه يعطبك مجموعة الأفكار والنظريات التي تجعل منك قائداً عظيماً تحفز فريقك على تقديم أفضل مالديه .
سعر الكتاب : 0000.00..
عدد المشاهدات (224) عدد مرات التحميل ( 18)
 التفاصيل...
123456
الابلاغ عن مقال سيئ
عنوان البلاغ  
محتوى البلاغ  
 
التعليقات على المقال
تفضل بالتعليق على المقال
الاسم  
عنوان التعليق: 
 
نص التعليق: 
 
البريد الالكتروني:    

 إدارة تعلم معنا 
 
الدورات التدريبية القادمة
 
كاتب المقال
 
مقالات أخرى للكاتب
 
خدمات موسوعة تعلم معنا
Skip Navigation Links
 
خـــدمــــاتــنــا الالكترونية
Skip Navigation Links
 

القائمة البريدية
من أجل التعرف على جديد برامجنا التدريبية وخدماتنا الالكترونية أضف بريدك الى قائمتنا البريدية
 
 
خدمة اشعار SMS
يطيب لنا ان نزودك بأحدث الفعاليات والبرامج والإضاءات التحفيزية وجديدنا على موبايلك مباشرة وبشكل دوري
الاسم  
الدولة  
المدينة
فضلاً ادخل رقم الهاتف المحمول بدون الصفر ودون المفتاح الدولي
الجوال    

لإلغاء الاشتراك
للمزيد...

أقسام تعلم معنا
 


أكثر الكتاب مشاركة
د. محمد بن علي شيبان العامري
عدد المشاركات ( 447 )
فريق عمل تعلم معنا
عدد المشاركات ( 313 )
الدكتور/ أحمد ماهر
عدد المشاركات ( 225 )
م.يوسف مزهر يحيى عباس
عدد المشاركات ( 74 )
غير معروف
عدد المشاركات ( 74 )
 
المقالات الأكثر مشاهدة
 
من إرشيف تعلم معنا
 
من إرشيف المحتويات
 
الخلاصات



احدث الاضاءات