يعتبر الدكتور روبرت ريزونر- رئيس المجلس العالمي لتقدير الذات - من أبرز الخبراء الذين عملوا في هذا المجال فقد وضع برنامجًا متكاملًا لبناء تقدير الذات في المدارس بمراحلها الثلاث مشتملًا على: دليل المسؤول ، دليل المعلم ، و المواد التعليمية للمرحلتين الابتدائية والمتوسطة و المواد التعليمية للمرحلة الثانوية ، و ما المقصود بمفهوم تقدير الذات ؟ ، و ما هي عناصر تقدير الذات ؟ ، و ما هي أدوار كل من مدير المدرسة والمعلم والأهل في بناء وتعزيز تقدير عالٍ للذات لدى الطالب ؟ و  ما هو دور المدير في بناء وتعزيز وتقدير عالٍ للذات لدى المعلمين؟ ولدى الموظفين بشكل عام ؟ و  ما هي السمات الدالة على تقدير متدنٍ للذات لدى الطالب؟ ولدى المعلم ؟ و ما هي السمات الدالة على تقدير عالٍ للذات لدى الطالب؟ ولدى المعلم ؟ ، و ما هي العلاقة بين تقدير الذات وتحصيل الطالب ؟ ، و ما هي العلاقة بين تقدير الذات والمشاكل السلوكية ؟ ، ما هي العلاقة بين تقدير الذات وإنتاجيته ؟

ماذا نعني بـ ((الانضباط مع الكرامة)) ؟ ، كيف تعالج المشكلات الصفية خطوة خطوة وبشكل يحافظ على كرامتك وكرامة طلابك ؟ ، كيف تمنع حدوث المشكلات الصفية وتحد من التوتر المصاحب للإدارة الصفية ؟ ، كيف تحول دون تصعيد المشكلات الصغيرة لتتحوَّل إلى مشكلات أكبر؟ ، هل ترغب في تعلم استراتيجيات فاعلة لحل بعض المشكلات والمخالفات المزمنة لدى بعض الطلاب ؟ ، ما المقصود بالعقد الاجتماعي وكيف يُبنى ؟ ، ما هي الفروقات بين العاقبة والعقوبة ؟ ، كيف تشرك الطلاب في وضع القوانين الصفية والمدرسية والالتزام بها؟

يغطي هذا الكتاب الموضوعات الأساسية المتعلقة بمؤتمرات الأعمال، وعروض المبيعات، واجتماعات العمل الأخرى، ويبين لك كيف تقوم بجمع الحقائق وتنظيمها، ووضع مخطط تفصيلي للعرض التقديمي، والتغلب على رهبة المسرح، وإيجاد علاقة من الألفة مع جمهورك والاحتفاظ بانتباهه واهتمامه، وتطوير فن الإقناع، وغير ذلك كثير. وفي ما يلي نبذة عن هذا الكتاب : تفشل خططنا إذا لم يكن لها هدف . فحين لا يدري البحّار أي مرفأ يريد , فلن تكون هناك ريح مواتية " . حين تقدم صديقاً لشخص يراه لـ أول مرة ، فإنك تحاول أن تقيم علاقة في ثواني ، الأولي في الغالب من خلال البحث عن اهتمام مشترك يربط بين الغريبين .

الانضباط التعاوني لد : ليندا ألبرت ترجمة مدارس الظهران الاهلية لدار الكتاب التربوي للنشر والتوزيع وهو من الكتب الرائعة في مجال الانضباط الصفي حيث يتعاون الفصل ( مدرسا وطلابا في ضبط الحصة ، و انا شخصيا استفدت منه كثيرا و انصح زملائي المدرسين بأقتنائه و قراءتة و الاستفادة منه . حيث وضحت فيه خطة للإدارة الصفية والانضباط وتنطلق من المفاهيم السيكولوجية والنفسية ، ويقوم الانضباط التعاوني على ثلاثة مفاهيم للسلوك :
يختار الطلبة سلوكاتهم ، الهدف النهائي لسلوك الطالب هو تحقيق الحاجة للانتماء ، وأن الطالب يسيء السلوك بهدف لفت الانتباه أو الانتقام أو السلطة .
ولتحقيق الانضباط التعاوني لا بد من تركيز المعلمين على مساعدة الطلبة لتلبية حاجاتهم بحيث يتعاون الطلبة مع معلميهم ومع بعضهم البعض ويشتمل الانضباط التعاوني عند ( Linda Albert ) على خمس خطوات عملية :
شرح وتحديد بدقة سلوك الطالب ، تحديد هدف سوء السلوك ، اختيار أساليب التدخل المناسبة في لحظة وقوع السلوك السييء ، أختيار أساليب التشجيع المناسبة لترسيخ احترام الذات عند الطلبة ، إشراك أولياء الأمور .

كتاب جديد لا يسعك سوى أن تلتهم صفحاته التهامًا من كتب المؤلف باتريك لينسيوني، الخبير في الشئون الإدارية، والمؤلف الذي تحقق كتبه أعلى المبيعات دائمًا. في هذا الكتاب، يناقش لينسيوني قضية الانقسامات الداخلية في المؤسسات، والحواجز التي تخلقها التنظيمات الإدارية المعقدة. تلك الانقسامات بإمكانها أن تدمر المؤسسات، وأن تقضي على الكفاءة الإنتاجية، وأن تدفع الموظفين الأكفاء دفعًا للهروب من المؤسسة، وأن تهدد أهداف المؤسسة بالخطر. وكما هو الحال مع كتب لينسيوني الأخرى، فقد قدم هذا الكتاب أيضًا في صورة قصة خيالية، ولكنها تقترب من الواقع بأسلوب غامض. تدور أحداث القصة حول جود كوزينز Jude Cousins، مستشار الشئون الإدارية، الشاب المفعم بالنشاط والحيوية والطموح، الذي يكافح ليبدأ في تولي مهام وظيفته من خلال تقديم الحلول المناسبة لواحدة من أعقد وأشهر المشكلات التي تواجه عملاءه. وبعد الكثير من الإخفاقات، يأتي النجاح. حيث ينجح جود في تطوير تقنية مبتكرة — على الرغم من بساطتها — تساعد عملاءه على تحويل التخبط والصراعات الداخلية إلى توافقٍ ونظامٍ تامَّيْن. تعتبر قصة لينسيوني الأخيرة قصة عملية واقعية بقدر ما هي ممتعة ومثيرة للاهتمام. ومن المؤكد أنك إذا كنت واحدا ممن عايشوا بأنفسهم الصراعات التنافسية بين الأقسام المختلفة في المؤسسات، واتضحت لك مدى سخافة التعقيدات الإدارية والتنظيمية، فسوف تجد هذا الكتاب تحفة فكرية لا تقدر بثمن.

وقف أندرو أوبراين Andrew O'Brien متطلعًا إلى المنظر البديع الذي تطل عليه نافذة مكتبه، وفي أعماقه تساؤل: كيف آلت الأمور إلى ما هي عليه الآن؟ في الغد، يكون قد أكمل عامه الأول في منصبه كمدير تنفيذي. وفي الغد أيضًا، يواجه لأول مرة اجتماعًا لمجلس إدارة الشركة، حيث سيُسأل عن النتائج التي حققها خلال السنة المالية السابقة بأكملها. تلك النتائج التي اعتاد أن يصفها بأنها — على أفضل تقدير — «غير متميزة». ولا يسع أندرو أن ينكر أنه كان في تلك اللحظة يمر بمنعطف حرج في مشواره الوظيفي قصير العمر كمدير تنفيذي؛ ذلك المنعطف الذي لم يتوقع أن يصل إليه بتلك السرعة . ثم ازداد الموقف تعقيدًا ... إن هذه القصة الرائعة التي تُبحر بنا في عالم الإدارة والأعمال، والتي نسج لينسيوني خيوطها من وحي خياله، هي في الواقع بمثابة جرس إنذار قوي لكل من يجرؤ على خوض عالم القيادة في العمل. إن بطل القصة أندرو أوبراين، بكل ما يمثله من طموح الشباب واندفاعه، يمثل انعكاسًا لكل قائد في عمله، وخاصة في سعيه وراء ذلك المفتاح الذهبي الخفي الذي يفتح أبواب النجاح على مصراعيها. ويشاء القدر أن يضع في طريقه ذلك المرشد الفذ الذي يلخص له المخاطر التي تهدد نجاحه العملي، في خمس هفوات رئيسية يقع فيها كل مدير تنفيذي.

شعر كيسي ماك دانيال Casey McDaniel بتوتر غير محدود، لم يسبق أن شعر بمثله من قبل؛ فخلال عشر دقائق فحسب، يبدأ الاجتماع — الذي سيظل يحمل ذلك الاسم إلى الأبد. وقد كان لدي كيسي من الأسباب ما يجعله واثقًا من أن الساعتين القادمتين ستحددان مصير كل شيء: حياته العملية، ومستقبله المادي، والشركة التي وضع حجر أساسها بيديه. هذا الكتاب هو إنتاج آخر لباتريك لينسيوني Patrick Lencioni في مجال القصة الخيالية في عالم إدارة الأعمال. وهو كتاب مشوق ومثير للفكر، يجبرك على متابعة أحداثه حتى آخر صفحة من صفحاته. هذه المرة، يركز لينسيوني على تقديم علاج لأكثر مشكلة مستعصية الحل في مجال علم الإدارة الحديث — على الرغم من استهانة الكثيرين بها — إنها الاجتماعات الفاشلة. أما العلاج المقترح، فيجمع — في براعة شديدة — بين البساطة والفكر الثوري. تدور الأحداث حول كيسي ماك دانيال، مؤسس شركة Yip Software ومديرها التنفيذي، الذي يغرق حتى أذنيه في مشكلة صنعها بيديه، وهو لا يعرف لها حلًّا، ولا يعلم إلى من يلجأ طلبًا للمشورة. أما فريق عمله فيعجز تمامًا عن تقديم يد العون، فالجميع في حالة من الشلل بفعل تلك الاجتماعات الفاشلة التي ترهقهم وتعذبهم. ثم فجأة يظهر طوق النجاة متمثلًا في مستشار فذّ، هو ويل بيترسن Will Petersen، الذي يقتحم حياة كيسي فيقلبها رأسًا على عقب.

«ليس هذا كتابًا عن المديرين بعيدي النظر ذوي الشخصيات المؤثرة، ولا عن رؤى مستقبلية لمنتجات جديدة، ولا عن أفكار مستقبلية للسوق، ولا عن تبني رؤية مؤسسيَّة. إنه كتاب يتناول أمرًا أكثر خطورة وأهمية، إنه كتاب عن الشركات بعيدة النظر.» هكذا كتب جيم كولينز Jim Collins وجيري بوراس Jerry Porras في هذا الكتاب الرائد الذي يهدم الخرافات، ويقدم أفكارًا جديدة، ويوفر دليلًا عمليًّا لمن يتطلعون إلى إنشاء شركات كبرى تحتفظ بمكانتها على مر الزمن. ما الذي تتميز به شركات مثل: جنرال إليكتريك General Electric وثري إم 3M وميرك Merck و وول مارت Wal-Mart وهيوليت باكارد Hewlett-Packard ووالت ديزني Walt Disney وفيليب موريس Philip Morris عن منافسيها؟ كيف استطاعت شركة مثل بروكتر آند جامبل Proctor & Gamble — التي بدأت مسيرتها متأخرة بصورة ملحوظة عن منافستها شركة كولجيت Colgate — أن تصبح في النهاية الشركة الأولى في مجالها؟ كيف تحولت شركة موتورولا Motorola من مشروع متواضع لإصلاح البطاريات إلى تكنولوجيا الدوائر المتكاملة والهواتف النقالة، في حين ظل نشاط شركة زينيث Zenith مقتصرًا على أجهزة التليفزيون؟ كيف أزاحت بوينج Boeing مكدونيل دوجلاس McDonnell Douglas واحتلت موقع الصدارة كأفضل شركة لإنتاج الطائرات التجارية؟ ما الذي تميزت به شركة بوينج عن مكدونيل دوجلاس؟