المشاركات الأخيرة للمدونات

ومع رحيل أيام الشهر المبارك أجدني أعزي نفسي على ما فاتني من خيراته وأتساءل كيف حال من أقبل عليهم الحبيب بحنانتة ووده ؟ ولكني عزمت على أن أشد من عزمي لأغتنم ما بقي من أيامه وليالية علني أسعد وأحظى بطيف من تلك المودة والحنانة

قدمت مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بالتعاون مع إدارة التقنيات التربوية بالإدارة العامة للتربية والتعليم بمنطقة الرياض بالمملكة العربية السعودية في الفترة من 3 – 5 مارس 2008م دورة حل المشكلات وإتخاذ القرارات للمدرب الدكتور محمد العامري وقد استهدف البرنامج التدريبي رؤساء الأقسام ومشرفي تقنيات التعليم بالإدارة .
و قد أثراء الدكتور محمد العامري بموجب تخصصة العلمي في علم النفس الإداري و انه مدرب إشرافي في تشخيص مشكلات المنظمات وحلها من الإتحاد العالمي لمدربي البرمجة اللغوية العصبية ( INLPTA ...

بتوفيق الله ثم بعد النجاح الكبير لدورات التميز الإداري التي قدمها الدكتور محمد العامري لمدراء العموم وكبار القيادات الإدارية بالديوان الملكي السعودي ، قدمت مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية بالتعاون مع مركز التدريب بالديوان الملكي دورة نشخيص وحل المشكلات واتخاذ القرارات للمدرب الدكتور محمد العامري خلال الفترة من 15 إلى 17 ربيع الأول 1431هـ الموافق من 1 إلى 3 مارس 2010م وذلك بصالة الاجتماعات بالديوان وهذه هي الدورة الثالثة من مجموع الدورات التدريبية التي يقدمها الدكتور محمد العامري بالديوان الملكي.

...

إدارة القيمة- مفاهيم ادارية معاصرة
عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا بالادارة
- مقدمة
عاش الإنسان بداية ظهوره حياة التنقل و الترحال و المشاعية واتخذ من الأشجار مسكنًا له ، و لم يعرف عملاً دائماً أو مسكناً دائماً له ، ومع أول تطور له عندما لجأ إلى سكن الكهوف ، وغدا يتمتع بشيء من الاستقرار وظهر المفهوم الأولي للأسرة . ظهر عندها بداية تقسيم العمل ، وكان هذا التقسيم في الواجبات بين الرجل والمرأة لضمان استمرارية الأسرة الأولية التي ظهرت . وبعد ذلك استمرت مسيرة تطور الإنسان وازدادت ...

الإصلاح الإداري في الفكر الغربي
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
أن كافة المصادر والدراسات الإدارية تشير إلى أن التطور التاريخي للنشاط الإداري كان مبنياً على إحداث تغيرات مستمرة في هيكل أجهزة الإدارة العامة من خلال استخدام المنهج التجريبي في الدراسات الإدارية القائم على أساس مبدأ التجربة والخطأ الذي يرتكز على دعامتين أساسيتين وهما :
الأولى : إقامة الهيكل التنظيمي للجهاز الإداري (مفهوم ستاتيكي) .
الثانية : إعادة بناء هذا الهيكل كلما أقتضى الأمر (مفهوم ديناميكي) ...